Modelado del negocio

Descripción

modelado de negocio para desarrollo de software
fernando salazar
Mapa Mental por fernando salazar, actualizado hace más de 1 año
fernando salazar
Creado por fernando salazar hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

Modelado del negocio
  1. Características
    1. Mecanismos clave del negocio: Brinda una panorámica detallada del negocio (roles y tareas).
      1. Sirve como cimiento para diseñar proyectos de software: identifica los procesos a sistematizar
        1. Facilitador de ideas: la elaboración del modelo permite visualizar mejoras en los procesos
          1. Restructurar el negocio: Apoya la validación de procesos para aplicar mejoras al proceso
            1. Outsourcing: Los procesos no esenciales del negocio se pueden terciarizar
              1. Estructura de la empresa: Apoyan la presentación de nuevas propuestas de operación ante la Dir. Gral.
              2. Etapas del modelado del negocio
                1. Identificación y definición de los procesos: Considerando los objetivos de la empresa
                  1. Definición de un caso de uso: Para cada proceso de la empresa (contexto y limites)
                    1. Identificar roles: Definir involucrados y sus actividades
                      1. Modelado de procesos: Flujo de tareas asociadas a cada proceso mediante escenarios
                        1. Especificar Información y actividades: Definidas en cada diagrama de actividad
                        2. Ventajas
                          1. Rapidez del proceso: Permite considerar un mayor número de alternativas para evaluar su impacto en las decisiones
                            1. Capacidad de proyección: facilita la predicción del futuro modelo
                              1. Modelos menos costosos: Permite realizar una simulación del método prueba y error

                              Recursos multimedia adjuntos

                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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