Capítulo 2 Proyectar yvalorar Flujos de caja

Descripción

Resumen del capítulo 2 del texto de TITMAN
Katherine Calle
Mapa Mental por Katherine Calle, actualizado hace más de 1 año
Katherine Calle
Creado por Katherine Calle hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

Capítulo 2 Proyectar yvalorar Flujos de caja
  1. Descuento de flujos de caja y valoración
    1. Ejemplo: Túnel de lavado
      1. Generación de FC de entrada
        1. Generación de FC de salida
          1. Generación de FC inesperados
          2. El proceso de DCF en tres etapas
            1. Proyección de importes y fechas de llegada de pagos
              1. Determinación de la tasa apropiada para descontar al presente los FC futuros
                1. Descontar los FC futuros al presente
              2. Definición de FC de inversión
                1. FC relevantes
                  1. También denominados FC incrementales
                    1. Incluyen los FC generados directamente por la inversión, así como los efectos indirectos que esta puede tener sobre las otras líneas de negocio de la empresa
                      1. Error común al calcularlos: Costos hundidos
                        1. Gastos realizados o a relizar independientemente de hacer la inversión
                        2. Es importante considerar solo los ingresos y costes incrementales que resulten directamente de la decisión de invertir
                        3. FC conservadores y optimistas
                          1. Proyecciones de los gerentes
                            1. Pesimistas, debido a incentivos gerenciales
                              1. Otimistas, debido a un exceso de confianza
                              2. Altos directivos animan a los gerentes a elaborar FC desados mas no optimistas
                              3. FC disponible de recursos propios frente a FC disponible del proyecto
                                1. EFCF
                                  1. Se centra en FC que se pueden distribuir entre los accionistas
                                    1. Se utiliza para valorar la parte del proyecto destinada a recursos propios
                                      1. El proyecto está desapalancado
                                        1. Sin gastos por interés
                                          1. Sin ingresos por emisiones de deuda
                                          2. Fórmula
                                          3. PFCF
                                            1. Combina los FC a distribuir entre los acreedores y propietarios de los AF
                                              1. Base para estimar el valor del proyecto en su conjunto
                                            2. FC disponible del proyecto (PFCF)
                                              1. FC que puede distribuirse entre todas las fuentes de capital de la empresa
                                                1. Cálculo
                                                  1. Sumar los FC que acumula cada uno de los titulares de derechos sobre el proyecto
                                                    1. La suma de todos los FC del funcionamiento del proyecto, después de satisfacer gastos operativos, impuestos ynuevas inversiones en capital circulante y CAPEX, pero antes de que se realice ningún pago a los titulares de derechos sobre el proyecto (accionistas y titulares de deuda).
                                                2. Valorar los flujos de caja de la inversión
                                                  1. Cómo evaluar la inversión con el VAN y la TIR
                                                    1. TIR: tasa de rendimiento compuesta que ganaremos con la inversión
                                                      1. La diferencia entre el valor actual de los FC esperados y el coste inicial de la inversión es frecuentemente denominada valor actual neto
                                                      2. Proyectos mutuamente excluyentes
                                                        1. Alternativas o proyectos que compiten, la empresa debe elegir solo uno
                                                          1. La elección de una impide invertir en la demás
                                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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