ESTRATEGIAS DE LAS 5"S"

MÉTODOLOGIA DE TRABAJO
1. Comprobada toltalmente
2. Difundida en todo el mundo
3. Herramienta General
  1. De enfoque JAPONÉS
4. MEJORAMIENTO
  1. Calidad
  2. Productividad
SITSUKE(Disciplina)
1. ESTABLECIMIENTO
  1. NORMAS
    1. y
  2. ESTÁNDARES
    1. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
      1. CREA
        IMPRESIONES POSITIVAS AL CLIENTE
      2. AUMENTO
        EFICIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
2. LA 5"S" DIFICIL DE ALCANZAR
  1. POR NATURALEZA HUMANA
SEIKETSO(Estandarizar)
1. Participación de los trabajadores
  1. ESTÁNDARES
  2. NORMAS
  3. VALIOSA INFORMACIÓN
    1. NO TOMADA EN CUENTA
SEISO(Limpiar)
1. LIMPIEZA
  1. EMPRESA
    1. SIN DESONDER
    2. SIN SUCIEDAD
SEITON(Orden)
1. ENFOQUE
  1. SISTEMA DE ALMACENAMIENTO
    1. EFECIENTE
    2. EFECTIVO
2. “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.”
SEIRI(Eliminar)
1. ELIMINAR
  1. Todo lo que no sea necesario
2. Liberar Espacios
OBJETIVOS
1. PERSONAL
  1. Relacionados con la actitud
  2. Eliminación de malos hábitos
  3. Cambios de conducta
2. EQUIPO DE TRABAJO
  1. Base de Liderasgo
    1. Solucionar problemas
3. EMPRESARIAL
  1. Enfoque
    1. Mejoramiento del ambiente
    2. Logros Objetivos
BENEFICIOS
1. Reduce elementos innecesarios de trabajo
2. Facilita el acceso de trabajo
3. Creación y mantenimiento
  1. Condiciones seguras
    1. Para realizar el Trabajo

Resumen del Recurso

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