PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATÉGIGO

ORIGEN
1. Se produce a partir de la Segunda Revolución Insutrial (1870-1880)
  1. Según Ansofft: El proceso tiene sus inicios con la crecion de los sistemas de comunicación, transporte,maquina de vapor,etc.
    1. En el siglo XIX se generó una infrestructura industrial moderna y se empezó a desarrollar el actual concepto de COMPETENCIA
ACONTECIMIENTOS IMPORTANTES
1. Desde 1900 los paises se dedicaban a desarrollar y fortalecer la estructura productiva
2. En 1929 ocurrió un declive en las finanzas de paises como EEUU, Alemania, Francia entre otros.
3. La estrategia PUSH ( producir,producir para que consuman) de mercado, ya no era efectiva.
  1. La estrategia PULL (necesidades de los clientes y su entorno) de mercado tomo fuerza.
1950 PLANEACIÓN A LARGO PLAZO
1. Inicios del conocimiento científico y tecnológico en las empresas
  1. EMPRESAROS RECONOCEN:
    1. - Reducir gastos, aumentar ganancias y los resutados
2. Se configuró a la estrategia como un area de estudio
1960 ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
1. Proceso de crecimiento económico y prosperidad internacional
  1. Esquemas de planeación a largo plazo
2. SURGIÓ
  1. Planeación en lo estratégico
  2. Planeación en lo operativo
1970 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1. Análisis del Portafolio de Negocios
  1. Utilización de matrices
    1. Desarrollo y consolidación del pensamiento organizacional estratpegico
1980 GERENCIA ESTRTÉGICA
1. Pérdidas de empresas, las obligaron a utilizar métodos más refinados y dinámicos
  1. Inroducción de la Matriz DOFA de Weihrich
    1. PORTER (1980) Marco teórico para entender el porque:
      1. Las empresas mastienen sus estrategias competitivas
1990 DIRECCIONAMIENTO ESTRTÉGICO
1. Globalización
2. Revolución de las TICS;impactando a la naturaleza y modo de vida de las organizaciones tanto en lo operativo comoen lo estratégico.
3. Políticas deLibre Mercado

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Resumen del Recurso

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