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Descripción
Mapa Mental por Luan Braga, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Luan Braga
hace más de 4 años
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Gestão do Capital Humano
- RECOMPENSA É um
reconhecimento pela
realização de uma
determinada tarefa.
- TIPOS FINANCEIRA E NÃO FINANCEIRA
- TIPOS FINANCEIRA E NÃO FINANCEIRA
- REMUNERAÇÃO É UMA
RECOMPENSA FINANCEIRA
PELO SERVIÇO PRESTADO
- TIPOS: DIRETA;
INDIRETA;BASICA;
SENIORIDADE; PERFORMANCE:
FIXA E VARIAVEL
- TIPOS: DIRETA;
INDIRETA;BASICA;
SENIORIDADE; PERFORMANCE:
FIXA E VARIAVEL
- EQUIDADE: É UMA
ADAPTAÇÃO PARA
ATRIBUIR JUSTIÇA PARA
TODOS
- TIPOS
- EQUDADE INTERNA
- EQUIDADE EXTERNA
- EQUDADE INTERNA
- TIPOS
- MASSA SALARIAL: CONJUNTO DE TODOS AS
DESPESAS QUE AAS EMPRESAS TEM PARA
REMUNERAR AS PESSOAS.
- REMUNERAÇÃO FIXA + VARIAVEL +
ENCARGOS SOCIAIS = MASSA SALARIAL
- REMUNERAÇÃO FIXA + VARIAVEL +
ENCARGOS SOCIAIS = MASSA SALARIAL
- MASSA SALARIAL
- É UM CONJUNTO DE TODAS
AS DESPESAS QUE A
EMPRESA TEM PARA
REMUNERAR AS PESSOAS
- RF + V + EES = MS
- RF + V + EES = MS
- É UM CONJUNTO DE TODAS
AS DESPESAS QUE A
EMPRESA TEM PARA
REMUNERAR AS PESSOAS
- PASSOS PARA DESENVOLVER E IMPLANTAR UM
SISTEMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
- DEFINIR OS OBJETIVOS DO SISTEMA DE
REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
- ENTENDER O CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO
- DEFINIR O QUE RECOMPENSAR
- DEFINIR COMO AVALIAR
- DEFINIR COMO PAGAR
- DEFINIR OS OBJETIVOS DO SISTEMA DE
REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
- PORQUEADOTAR A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
- ALINHAMENTO DA ATUAÇÃO DOS
PROFISSIONAIS AS OBJETIVOS
ORGANIZACIONAIS
- VINCULAR RECOMPENSA AO DESEMPENHO
- TRANSFORMAR CUSTO FIXO EM VARIÁVEL
- É MENOS ONEROSA
- ALINHAMENTO DA ATUAÇÃO DOS
PROFISSIONAIS AS OBJETIVOS
ORGANIZACIONAIS
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