24755458
Descripción
Mapa Mental por Andres Steven Niño Fontecha, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Andres Steven Niño Fontecha
hace más de 4 años
|
|
Arte de la guerra
- PRINCIPIO 1 - Sobre la evaluacion: lo podemos aplicar en los negocios esto da
profundamente en el entorno que nos rodea actualmente, y crear en firme y
bien estructurado un plan de negocios, tener todos los estudios para poder
ofrecer y posicionar bien un servicio o producto pero cabe resaltar la
importancia de una solidad estructura organizacional y disciplina a la luz que
menciona el libro acerca de la administracion y mercadeo
- Principio 2 - sobre la iniciacion de acciones: debemos tener claro e identificar
los factores que se vean introduccidos, a la hora de emprender acciones, se
debe hacer de forma eficiente hasta llegar a un resultado y no demorarse
tanto tiempo, en este caso al identificar los problemas e iniciar con mas
seguridad en un plan de negocios
- PRINCIPIO 3 - sobre las posiciones de la victoria y la derrota: resulta la fase de como regla general es
mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo. Lo relacionado es contraer bien a mi competidor,
de tal manera que al conocerlo a profundidad pueda hacer un analisis y crear una estrategia para
debilitarlo pero de modo sin hacerle daño, y asi posicionar mejor en el mercado mediante una buena
planificacion.
- PRINCIPIO 4 - sobre la medida en la disposicion de los medios: cabe resaltar esto antiguamente los
guerrero se hacen invesibles a si mismo y despues aguardan para describir a sus adversarios. el
producto en los negocios y administracion la fortalece primero en conocer a unos mismo, conocer la
empresa o negocio y volverlo solido y atacar a la competencia mirando sus debilidades para generar
mejores recursos y medios necesarios para enfrentarlos
- PRINCIPIO 5 - sobre la firmeza: Debemos ser inteligentes y
perfectos pero podemos enfretar la competencia sin necesidad
de aplicar toda la fuerza, sino teniendo encuenta una
organizacion, orden de los recursos dentro de la organizacion asi
mismo administrar bien los recursos humanos
- PRINCIPIO 6 - sobre lo lleno y vacio: Los que anticipann se preparan y
llegan primero al campo de la batalla y esperarn al adversario estan
en posicion adecuada. Debemos diferenciarnos de nuestros
competridores esta sera mi fortaleza mostrar y tener algo diferente
unico en el mercado que pueda captar la atencion de los
consumidores ir a emprender algo que puede ser anticipadamente a
las tendencias del mercado esto lo hara ganar
- PRINCIPIO 7 - sobre el acontecimiento directo e indirecto: Aplicarlo a la
administracion y negocios debe hacerse una buena planificacion de lo
que queremos hacer y lograr, tener organizados todos los recursos, asi
mismo gestionar los recursos humanos asignadoles tareas y
responsabilidades especificas al trabajador en silencio no llamar la
atencion de los competidores, por otra parte conocer bien el mercado o
el segmento
- PRINCIPIO 8 - sobre los nueve cambios: en este
capitulo podemos enfatizar los escenarios que
afronta la compañia, como empresarios debemos
medir las condiciones y la dirreccon de manera
ventajosa para tener mas terreno en el mercado y
aprovechar todo lo que se ofrece para cualquier
oportunidad que se tengan oposicionar el
producto que se acapte al cliente.
- PRINCIPIO 9 - sobre la distrinuccion de los medios: Aca podemos determinar las
estrategias que iremos a implementar la movilidad y efectividad de los planes
de negocios de la organizacion. En el mundo de los negocios se debe tener en
cuenta la penetracion del mercada y como enfrentar la competencia, siempre
se debe tener encuenta las opiniones de los subvalternos y medios externos
para que el desarrollo de la empresa sea eficiente y asi poder tener una mejor
movilidad en la empresa
- PRINCIPIO 10 - sobre la topologia: Aca podemos observar
los diferentes terrenos que podemos acatar en la
empresa de diferentes maneras en el sector de los
negocios, teniendo en cuenta el interior de la compañia,
elaborando un plan estrategico, recurrir a las opinones
de los directivos y subordinados y que una empresa se
debe ideonizar la captacion del mercado y sintetizar las
responsabiliades directivas.
- PRINCIPIO 11 - sobre las nueves clases de terreno: aca podemos observar la
diversificacion de los mercados para posicion de un producto o un servicio, en el
mundo de los negocios es clave que enfatizar el terreno clave de la competencia, ya
que se debe dar un enclave defensivo en el que los competidores estan posicionados,
como empresarios debemos planear una estragia para poder asi mismo posicionar
nuestro producto y atacar al competidor, para aun asi ganar la batalla.
- PRINCIPIO 12 - Sobre el arte de atacar por el fuego: Se debe tener
encuenta que los ataques de fuego puede ser eficaz, utiles y eficientes
para generar informacion dentro y hacia afuera de la empresa.
aplicando a los negocios y adminstracion debemos ser consientes, y
usar sistemas de informacion que nos ayude a cuantificar la produccion
de la empresa, y generar una mejor rentabilidad en el sector laboral
- PRINCIPIO 13 - sobre la concordia y la discordia: El autor nos plantea
una manera excelente de espiar informacion al competidor, siendo el
aliado. sin embargo en el mundo de los negocios la etica es muy
importante, porque a si mismo se conoce el mercado y tambien las
fortalezas y debilidades que seran susceptibles e la empresa asi mismo
de los competidores frente a ellos. con esto podemos tener en cuenta
que los empresarios tenga una forma mas viable de tener sabiduria en
sus organizaciones y tener una mejor sostenibilidad en el mercado.
Recursos multimedia adjuntos
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.