Figura que se preocupa de planificar el crecimiento del
personal y profesional de las personas COACH-LIDER
Poseer una vison inspiradora, ganadora y motivadora,
que mediante el tiempo, la disciplina, la responsabilidad
y el compromisoorienta a las personas a caminar hacia
una vision convirtiendola en realidad
El objeto es mejorar su comportamiento, globalmente
o el de algunas areas, para asumir nuevas
responsabilidades dentro o fuera de la organizacion y
para enfrentarse a situaciones de distinta indole en su
actividad diaria, bien sean de comunicacion, de
relacion interpersonal, de trabajo en equipo, de toma
de decisiones, de cambios estructurales, de gestion de
conflicto, etc.
Es un sistema que incluye conceptos, estructuras y
procesos y herramientas de trabajo e instrumentos de
medicion. implica tambien un estilo de liderazgo. el
coaching se apoya en el feedback positivo basado en la
observacion.
El coaching constituye un estilo de relacion y una
forma de dirigir que focaliza la atencion en el sujeto,
siendo el coach una influencia del desarrollo y del
crecimiento . constituye por tanto, un proceso
integral de reflexion y de accion proactiva. tambien
de intervencion o correccion
caracteristicas
vision
basados en hechos, objetivo y descriptivo
interactividad
intercambio de ideas
responsabilidad compartida
responsabilidad conjunta para trabajar y
juntos en la mejora continua del desempeño
estructura
forma especifica de dos factores: una meta definida de
conversacion, flujo de informacion y aspectos especificos
respeto permanente
el lider comunica en todo momento,
el respeto por la otra persona
elementos del coach
comunicacion
apoyo
confianza
vision compartida
empatia
recompensa/castigo
paciencia
discrecion
respeto
da a conocer con certeza consecuencias de errores para aprender de ellos
metas comunes para lograrlos
el lider permite que las personas sepan que cree en ellas y en
lo que hacen. Señala exitos y proporciona reconocimientos
significa apoyar al eqipo o a la persona, aportando ayuda que se necesite,
con la informacion, materiales, consejos o solo con comprencion
se asegura de la claridad de su comunicacion
elementos del coaching:
valores: proceso de etica y compromiso
resultados: proceso de orientacion a resultados
disciplina: se debe de ser disciplinado para
crear condiciones esenciales de aprendizaje,
desarrollo y utilizacion de habilidades criticas
formacion previa: para lograr conversaciones
reales se necesita un entrenamiento
tipos de coaching
El coaching empresarial: se aplica a los
individuos y equipos ejecutivos de grandes
corporaciones, asi como a propietarios y
directivos de pequeñas empresas y otras
organizaciones
el coaching ejecutivo: constituye una
relacion de colaboracion individualizada
entre un ejecutivo y el coach, con el
proposito de conseguir un cambio
sosteniendo en el comportamiento de
este y transformar su calidad de vida
profecional o personal
el coaching personal: tiene como
finalidad la claridad de valores y
visiones asociadas al proyecto vital
del sujeto, asi como establecimiento
de objetivos y nuevas acciones para
que el individuo para que el
individuo pueda llevar una vida mas
satisfactoria