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Descripción
Mapa Mental por Luis Puente Ayaquica, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Luis Puente Ayaquica
hace más de 4 años
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Principios de la Administración de Luis
Enrique
- ¿cuales son?
- 1. División del trabajo.
- signfica
- La especialización del trabajo, separando tareas y responsabilidades para las diferentes personas que
forman la organización de la empresa, es una forma de ganar tiempo y eficacia.
- La especialización del trabajo, separando tareas y responsabilidades para las diferentes personas que
forman la organización de la empresa, es una forma de ganar tiempo y eficacia.
- signfica
- 2. Autoridad.
- significa
- Nos guste o no, el jefe es fundamental en una organización: Fayol nos enseñó que de la cadena de
mando surge la responsabilidad y el compromiso en las organizaciones.
- Nos guste o no, el jefe es fundamental en una organización: Fayol nos enseñó que de la cadena de
mando surge la responsabilidad y el compromiso en las organizaciones.
- significa
- 3. Disciplina.
- significa
- que la autoridad sea efectiva, es necesario que se imponga mediante la disciplina. El respeto a la cadena
de mando es imprescindible en una administración que funcione correctamente.
- que la autoridad sea efectiva, es necesario que se imponga mediante la disciplina. El respeto a la cadena
de mando es imprescindible en una administración que funcione correctamente.
- significa
- 4. Unidad de mando.
- significa
- Este principio general de la administración hace referencia a que cada sujeto de la organización debe
recibir órdenes de un único superior, para evitar contradicciones en las instrucciones y órdenes.
- Este principio general de la administración hace referencia a que cada sujeto de la organización debe
recibir órdenes de un único superior, para evitar contradicciones en las instrucciones y órdenes.
- significa
- • 5. Unidad de dirección.
- sugnifica
- Un concepto que está íntimamente ligado al principio anterior. Un único plan de acción marcado por la
dirección es necesario para avanzar unidos en la organización en pro del mismo objetivo.
- Un concepto que está íntimamente ligado al principio anterior. Un único plan de acción marcado por la
dirección es necesario para avanzar unidos en la organización en pro del mismo objetivo.
- sugnifica
- 6. Supeditación de los intereses individuales a los grupales.
- significa
- Lo que importa por encima de los individuos es el bien común. Todos los integrantes de la organización
deben anteponer el beneficio del conjunto al interés personal.
- Lo que importa por encima de los individuos es el bien común. Todos los integrantes de la organización
deben anteponer el beneficio del conjunto al interés personal.
- significa
- 7. Remuneración.
- significa
- La remuneración justa al trabajador por el esfuerzo realizado es un derecho y una necesidad en toda
organización empresarial que busque beneficios. Esta remuneración puede ser en forma de salarios,
incentivos para empleados y derechos adquiridos.
- La remuneración justa al trabajador por el esfuerzo realizado es un derecho y una necesidad en toda
organización empresarial que busque beneficios. Esta remuneración puede ser en forma de salarios,
incentivos para empleados y derechos adquiridos.
- significa
- 8. Centralización.
- significa
- Fayol definió el grado óptimo de centralización de una organización como aquel que permita operar de
forma eficaz sin caer en procesos burocráticos innecesarios o “cuellos de botella” en la toma de decisiones.
- Fayol definió el grado óptimo de centralización de una organización como aquel que permita operar de
forma eficaz sin caer en procesos burocráticos innecesarios o “cuellos de botella” en la toma de decisiones.
- significa
- • 9. Jerarquía.
- significa
- Toda administración ha de tener una cadena de mando jerarquizada y con responsabilidades bien
definidas. Esta jerarquía debe definirse a través de los organigramas empresariales que muestran la
estructura de las organizaciones. .
- Toda administración ha de tener una cadena de mando jerarquizada y con responsabilidades bien
definidas. Esta jerarquía debe definirse a través de los organigramas empresariales que muestran la
estructura de las organizaciones. .
- significa
- • 10. Ordenamiento.
- significa
- Este principio alude a que los recursos indispensables para la administración deben estar en el momento y
lugar en el que sean necesarios.
- Este principio alude a que los recursos indispensables para la administración deben estar en el momento y
lugar en el que sean necesarios.
- significa
- • 11. Equidad.
- significa
- . Los líderes han de actuar de forma equitativa y justa, sin conductas despóticas e injustificadas. La equidad
se necesita para garantizar el compromiso de los empleados.
- . Los líderes han de actuar de forma equitativa y justa, sin conductas despóticas e injustificadas. La equidad
se necesita para garantizar el compromiso de los empleados.
- significa
- 12. Estabilidad.
- significa
- La estabilidad es un principio importante para alcanzar los objetivos en una organización pues, si hay
muchos cambios en el personal, se perderá un tiempo precioso en enseñar a los nuevos empleados a hacer
su trabajo, obstaculizando el crecimiento de toda la estructura.
- La estabilidad es un principio importante para alcanzar los objetivos en una organización pues, si hay
muchos cambios en el personal, se perderá un tiempo precioso en enseñar a los nuevos empleados a hacer
su trabajo, obstaculizando el crecimiento de toda la estructura.
- significa
- 13. Iniciativa.
- signifca
- La innovación en una empresa es una clave de éxito. Lo era en la época de Henry Fayol y lo sigue siendo hoy
en día, más que nunca. Toda organización que aspire a tener éxito debe incentivar las nuevas ideas, las
iniciativas de sus empleados e, incluso, la improvisación.
- La innovación en una empresa es una clave de éxito. Lo era en la época de Henry Fayol y lo sigue siendo hoy
en día, más que nunca. Toda organización que aspire a tener éxito debe incentivar las nuevas ideas, las
iniciativas de sus empleados e, incluso, la improvisación.
- signifca
- • 14. Conciencia de equipo.
- significa
- El último principio no olvida la importancia de la unidad y de la conciencia de grupo para crecer en la
consecución de las metas propuestas. La conciencia de equipo fomenta la colaboración y el buen ambiente
de trabajo.
- El último principio no olvida la importancia de la unidad y de la conciencia de grupo para crecer en la
consecución de las metas propuestas. La conciencia de equipo fomenta la colaboración y el buen ambiente
de trabajo.
- significa
- 1. División del trabajo.
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