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Descripción
Mapa Mental por Christian Díaz Navarro, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Christian Díaz Navarro
hace alrededor de 4 años
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Introducción al modelo de negocio
- Concepto de Modelo de Negocios
- Un modelo de negocios es la estructura estratégica y
operativa que una empresa utiliza para crear, entregar y
capturar valor.
- Describe cómo la empresa opera, interactúa con los
clientes, genera ingresos y se diferencia de la
competencia.
- Es una representación de cómo todos los componentes del
negocio se unen para lograr sus objetivos financieros y
comerciales.
- Es una representación de cómo todos los componentes del
negocio se unen para lograr sus objetivos financieros y
comerciales.
- Describe cómo la empresa opera, interactúa con los
clientes, genera ingresos y se diferencia de la
competencia.
- Un modelo de negocios es la estructura estratégica y
operativa que una empresa utiliza para crear, entregar y
capturar valor.
- Modelos de Negocios Digitales
- Los modelos de negocios digitales son enfoques que
aprovechan la tecnología y la presencia en línea para crear,
entregar y capturar valor.
- Estos modelos pueden incluir negocios basados en plataformas,
comercio electrónico, servicios en línea y más.
- La digitalización a menudo permite llegar a una audiencia global,
personalizar la experiencia del cliente y reducir costos operativos.
- La digitalización a menudo permite llegar a una audiencia global,
personalizar la experiencia del cliente y reducir costos operativos.
- Estos modelos pueden incluir negocios basados en plataformas,
comercio electrónico, servicios en línea y más.
- Los modelos de negocios digitales son enfoques que
aprovechan la tecnología y la presencia en línea para crear,
entregar y capturar valor.
- Modelos de Negocios en función del tipo de cliente
- Los modelos de negocios también varían según el tipo de cliente al que se
dirigen. Pueden estar enfocados en consumidores individuales (B2C), empresas
(B2B), gobiernos (B2G) o una combinación de estos (B2B2C).
- Cada tipo de cliente tiene necesidades y preferencias distintas, lo
que influye en cómo se diseña la propuesta de valor, la distribución
y la relación con el cliente.
- Cada tipo de cliente tiene necesidades y preferencias distintas, lo
que influye en cómo se diseña la propuesta de valor, la distribución
y la relación con el cliente.
- Los modelos de negocios también varían según el tipo de cliente al que se
dirigen. Pueden estar enfocados en consumidores individuales (B2C), empresas
(B2B), gobiernos (B2G) o una combinación de estos (B2B2C).
- Modelos de Negocios en función del modelo de generación de ingresos
- El modelo de generación de ingresos dicta cómo una
empresa obtiene dinero. Puede incluir ventas directas,
suscripciones, publicidad, licencias, franquicias, entre otros.
- Afecta la estrategia de precios, la retención de clientes y la
relación a largo plazo con ellos.
- Afecta la estrategia de precios, la retención de clientes y la
relación a largo plazo con ellos.
- El modelo de generación de ingresos dicta cómo una
empresa obtiene dinero. Puede incluir ventas directas,
suscripciones, publicidad, licencias, franquicias, entre otros.
- Modelos de Negocios en función del modelo de negocio para generar valor
- El modelo de negocio también se relaciona con cómo una empresa
crea valor para sus clientes. Puede centrarse en la innovación, la
eficiencia operativa, la personalización, la calidad excepcional o la
comodidad.
- Cada enfoque influye en cómo se diseñan los procesos internos, las
alianzas estratégicas y la forma en que la empresa se diferencia en el
mercado.
- Cada enfoque influye en cómo se diseñan los procesos internos, las
alianzas estratégicas y la forma en que la empresa se diferencia en el
mercado.
- El modelo de negocio también se relaciona con cómo una empresa
crea valor para sus clientes. Puede centrarse en la innovación, la
eficiencia operativa, la personalización, la calidad excepcional o la
comodidad.
- Técnicas de Generación de Ideas
- SCAMPER
- Las técnicas SCAMPER son una herramienta de
creatividad que ayuda a generar ideas innovadoras
para la mejora y desarrollo de productos, servicios o
procesos existentes. Cada letra en "SCAMPER"
representa una pregunta que puede hacerse para
explorar diferentes ángulos de mejora
- S: Sustituir C: Combinar A:
Adaptar M: Modificar P:
Poner en otro uso E:
Eliminar R: Reorganizar o
invertir
- S: Sustituir C: Combinar A:
Adaptar M: Modificar P:
Poner en otro uso E:
Eliminar R: Reorganizar o
invertir
- Las técnicas SCAMPER son una herramienta de
creatividad que ayuda a generar ideas innovadoras
para la mejora y desarrollo de productos, servicios o
procesos existentes. Cada letra en "SCAMPER"
representa una pregunta que puede hacerse para
explorar diferentes ángulos de mejora
- Link Canvas
- Está inspirado en el Business Model
Canvas y se centra específicamente
en los aspectos relacionados con la
creación de valor a través de
plataformas digitales y la gestión de
ecosistemas digitales.
- El canvas ayuda a identificar socios
clave, recursos, actividades, propuestas
de valor y canales digitales necesarios
para tener éxito en el mundo digital.
- El canvas ayuda a identificar socios
clave, recursos, actividades, propuestas
de valor y canales digitales necesarios
para tener éxito en el mundo digital.
- Está inspirado en el Business Model
Canvas y se centra específicamente
en los aspectos relacionados con la
creación de valor a través de
plataformas digitales y la gestión de
ecosistemas digitales.
- Early Adopter
- Los "Early Adopters" (Adoptantes
Tempranos) son individuos o empresas
que están dispuestos a probar y adoptar
nuevas tecnologías, productos o servicios
en sus primeras etapas de desarrollo o
lanzamiento.
- Los Early Adopters desempeñan un papel crucial en el proceso de
adopción de innovaciones, ya que su retroalimentación y adopción
inicial pueden influir en la aceptación más amplia de la oferta en
el mercado.
- Los Early Adopters desempeñan un papel crucial en el proceso de
adopción de innovaciones, ya que su retroalimentación y adopción
inicial pueden influir en la aceptación más amplia de la oferta en
el mercado.
- Los "Early Adopters" (Adoptantes
Tempranos) son individuos o empresas
que están dispuestos a probar y adoptar
nuevas tecnologías, productos o servicios
en sus primeras etapas de desarrollo o
lanzamiento.
- SCAMPER
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