Es el esfuerzo o la
actividad humana, sus
habilidades, salud,
conocimientos, intereses
vocacionales, capacidad
para resolver problemas
MANEJO
Selección: comprende la fase de un proceso
de selección para ubicar a la Persona
Adecuada en El Cargo Adecuado, según las
necesidades de cada organización.
Reclutamiento: técnicas de selección, para
facilitar la observación de algunos factores,
como la iniciativa, la agresividad, equilibrio,
adaptabilidad a situaciones nuevas, tacto,
capacidad para relacionarse con personas y
otras cualidades similares.
Capacidad de las empresas para
atraer, motivar, fidelizar y
desarrollar a los profesionales
más competentes, más capaces,
más comprometidos
Todos los gerentes deben actuar como
personas claves en el uso de técnicas y
conceptos de administración de personal
para mejorar la productividad y el
desempeño en el trabajo.
FUNCIONES
encargarse de controlar la aplicación de las
políticas y métodos de administración de personal
según las directrices que defina la entidad y los
organismos nacionales en este sentido, para
optimizar el desarrollo del talento humano y el
desempeño de los(as) servidores(as) de la entidad.
ACTIVIDADES
Planeación: Consiste en
prever las necesidades
futuras del personal de
acuerdo a los planes de
la empresa.
Desarrollo: Es lograr el
desarrollo personal de
los empleados a través
de capacitación,
asignación de
incentivos o
programas de
bienestar.
Evaluación: Considera la
evaluación del desempeño
de las personas y la
verificación de su
contribución e
importancia para la
empresa.
Compensación: Es la actividad de
otorgamiento de remuneraciones y
salarios en compensación a su
trabajo y desempeño, así como la
entrega de beneficios laborales y
sociales.
Control: Es la aplicación
de evaluaciones,
auditorias y exámenes
para evaluar la eficacia y
eficiencia de la gestión
del personal, así como el
control de la
información
concerniente al
personal.
SELECCION
Consiste en una serie de pasos que se emplean para decidir
que solicitantes deben ser contratados
DESARROLLO DENTRO DEL
SECTOR TURISMO
Es el principal elemento para la prestación del servicio
y debe estar formada y capacitada para entender y
resolver las necesidades del turista.
PERMANENCIA
Mérito: la permanencia en los cargos
exige la calificación satisfactoria en el
desempeño del empleo, el logro de
resultados y realizaciones en el
desarrollo y ejercicio de la función .
Cumplimiento: Todos los empleados
deberán cumplir cabalmente las normas y
las funciones asignadas al empleo
Evaluación: La permanencia en los cargos exige
que el empleadO se someta y colabore
activamente en el proceso de evaluación
personal.
cada empleado debe tener un
ambiente colaborativo y trabajo
en grupo
MODELOS DE GESTIÓN POR
COMPETENCIA
El aprendizaje permanente es una necesidad.
Tenemos que mejorar nuestras aptitudes y
competencias a lo largo de la vida para
realizarnos en lo personal, participar en la
sociedad y tener éxito en el mundo laboral”
PRODUCCIÓN
procedimientos constituidos por
actividades (productivas), con la
utilización de medios humanos y
materiales, se obtendrán productos,
que, de forma general, serán bienes o
servicios (según el tipo de empresa y su
producción)