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Descripción
Mapa Mental por Maria Yesenia Gonzalez Vargas, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Maria Yesenia Gonzalez Vargas
hace casi 4 años
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DIGNOSTICO
EMPRESARIAL
- PROCESO DE ANALISIS CENTRAL PARA CONOCER
LOS PROBLEMAS DESDE 4 PUNTOS DE VISTA
- DIRECCIONAMIENTO
- AREAS FUNCIONALES
- FINANCIERAS
- EXTERNA
- DIRECCIONAMIENTO
- EN UNA EMPRESA SE
MANEJA
- DIAGNOSTICO
- OBJETIVO
- ESTRATEGIA
- IMPLANTACION
- MEDIDA CORRECTIVA
- SE DEBEN AMPLIAR
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
ANALIZANDOLOS EN LA
EMPRESA
- DIAGNOSTICO
- APROVECHAR EL
CRECIMIENTO Y DESARROLLO
DE LA EMPRESA
- UN DIAGNOSTICO BIEN
ORGANIZADO POTENCIA
LA EFECTIVIDAD
- LA EFICIENCIA SE ALCANZA CON LOS
OBJETIVOS Y METAS EN UN MENOR
TIEMPOS DE RESULTADOS
- DIAGNOSTICO
ESTRATEGICO INTEGRAL
DEBE ALCANZAR LA
EFECTIVIDAD
- EFICIENCIA
- EFICACIA
- CRECIMIENTO
Y
EXITO
- RENTABILIDAD
- EFICACIA
- EFICIENCIA
- POR LO QUE SE ENCUENTRAN
CONSIDERACIONES INDIVIDUALES
DE CADA AREA
- CAPACIDAD DE DIRECCION
- FACTORES DINAMICOS
- CAPACIDAD DE
INNOVACION
- MARKETING
- PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS
- FINANCIERO
- CAPITAL HUMANO
- AREA DE PRODUCCION
- CAPACIDAD DE DIRECCION
- EVOLUCION
DE LA
ADMINISTRACION
ESTRAYEGICA
- SE APLICO EN LOS PRIMEROS
HUMANOS DE UN GRUPO DE
CAZADORES PARA
ALIMENTARSEN DE UN
ANIMAL
- ANTECEDESTES
GENERALES
- ARTE DE
GUERRA Y
ESTRATEGIA
- PLANEACION
EMPIRICA
- PLANEACION
CIENTIFICA
- PLANEACION ESTRATEGICA
- ADMNISTRACION DE ESTRATEGIAS
- SUS ANTECEDENTES
GENERALES
- CONTEMPLA ANALISIS
INTERNO Y EXTERNO
- EXPECTATIVAS Y
PROPOSITOS
- ENTORNO
- RECURSOS COMPETENCIAS Y CAPACIDADES
- EXPECTATIVAS Y PROPOSITOS
- ENTORNO
- ELECCION ESTRATEGICA
- BASES DE
ELECCION
ESTRATEGICA
- OPCIONES ESTRATEGICAS
- EVALUCION Y SELECCION DE
ESTRATEGIAS
- BASES DE
ELECCION
ESTRATEGICA
- EXPECTATIVAS Y
PROPOSITOS
- CONTEMPLA ANALISIS
INTERNO Y EXTERNO
- SUS ANTECEDENTES
GENERALES
- ADMNISTRACION DE ESTRATEGIAS
- PLANEACION ESTRATEGICA
- PLANEACION
CIENTIFICA
- PLANEACION
EMPIRICA
- ARTE DE
GUERRA Y
ESTRATEGIA
- ANTECEDESTES
GENERALES
- SE APLICO EN LOS PRIMEROS
HUMANOS DE UN GRUPO DE
CAZADORES PARA
ALIMENTARSEN DE UN
ANIMAL
- ANALISIS DEL ENTORNO
GENERAL
- FACTORES TECNOLOGICOS
- FACTORES ECONOMICOS
- FACTORES SOCIALES
- FACTORES POLITICOS
- FACTORES POLITICOS
- FACTORES SOCIALES
- FACTORES ECONOMICOS
- FACTORES TECNOLOGICOS
- FASES DEL DIAGNOSTICO
- IDENTIFICAR Y EVALUAR LOS
RECURSOS DE UNA EMPRESA
- IDENTIFICAR POTENCIALIDADES
DE LA EMPRESA
- DETERMINACION E
ESTRATEGIAS QUE SE DEBEN
SEGUIR
- ACTUALIZACION
CONSTANTE DE
INFORMACION
- ACTUALIZACION
CONSTANTE DE
INFORMACION
- DETERMINACION E
ESTRATEGIAS QUE SE DEBEN
SEGUIR
- IDENTIFICAR POTENCIALIDADES
DE LA EMPRESA
- IDENTIFICAR Y EVALUAR LOS
RECURSOS DE UNA EMPRESA
- FUERZAS
DE
COMPETITIVIDAD
- REALIDAD ENTRE EMPRESAS
Y COMPETIDORES
- CONSUMIDORES
- NUEVOS
COMPETIDORES
- PROVEEDORES
- PRODUCTOS SUSTITUTO
- REALIDAD ENTRE EMPRESAS
Y COMPETIDORES
- ADMINISTRACION
FINANCIERA
- PLANEACION A LA
ADMINISTRACION GLOBAL
- NATURALEZA DE PLANEACION
- IMPORTANCIA DE PLANEACION
- DEFINICION DE PLANEACION
- HORIZONTE DE PLANEACION
- NIVELES DE PLANEACION
- SE CONSIDERA
- GLOBAL
- CORPORATIVO
- NEGOCIO
- FUNCIONAL
- OPERATIVO
- INDIVIDUAL
- GLOBAL
- SE CONSIDERA
- NIVELES DE PLANEACION
- HORIZONTE DE PLANEACION
- DEFINICION DE PLANEACION
- IMPORTANCIA DE PLANEACION
- NATURALEZA DE PLANEACION
- PLANEACION A LA
ADMINISTRACION GLOBAL
- ETAPA DE IMPLANTACION
DE ESTRATEGIAS
- FASE DE
PLANEACION E
IMPLANTACION
- IMPLANTACION
DE
ESTRATEGIAS
- APOYOS
ADMINISTRATIVOS
- LIDERAZGO
- CONFLICTOS
- OBJETIVOS ANUALES
- MEDIO
AMBIENTE
- MEDIO
AMBIENTE
- OBJETIVOS ANUALES
- CONFLICTOS
- LIDERAZGO
- APOYOS
ADMINISTRATIVOS
- IMPLANTACION
DE
ESTRATEGIAS
- FASE DE
PLANEACION E
IMPLANTACION
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