Gestión Estratégica

Conceptos básicos
1. Giro o actividad: El proceso de la administración estratégica no inicia con la declaración de la visión o misión, como podría pensarse, sino con la deﬁnición del giro, es decir, con la deﬁnición de la actividad o “negocio” a que se va a dedicar la organización.
2. Visión: Es una imagen compartida sobre lo que queremos que nuestras organizaciones sean o lleguen a ser
3. Misión: Expresión perdurable de los propósitos que distinguen a una empresa de otras empresas similares.
4. Objetivos: Son los resultados y los logros que desean alcanzar las organizaciones para dar cumpli- miento a su misión.
5. Metas: Son los ﬁnes que podemos esperar alcanzar dentro del periodo cubierto por la planeación.
Definición: Arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permiten a una empresa lograr sus objetivos.
Características
1. Permite la identificación, establecimiento de prioridades y la explotación de las oportunidades.
2. Ofrece un punto de vista objetivo de los problemas de la dirección.
3. Representa una estructura para mejorar la coordinación y el control de las actividades
4. Reduce al mínimo los efectos de las condiciones y los cambios.
5. Permite que las decisiones imponentes apoyen mejor los objetivos establecidos.
6. Facilita la distribución eficaz del tiempo y los recursos para identificar las oportunidades.

Resumen del Recurso

	Creado por las llaves de mia alma De la osssa hace casi 4 años