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Descripción
Mapa Mental por YULISSA VANIA REYNA DAMIAN, actualizado hace más de 1 año
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Creado por YULISSA VANIA REYNA DAMIAN
hace alrededor de 4 años
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Metodo Lean
StartUp
- CONCEPTO
- Es una organización creada para
buscar un modelo de negocio
disminuyendo los riesgos
- OBJETIVO
- Diseñar un
modelo de
negocio que sea
replicable
escalable
- Diseñar un
modelo de
negocio que sea
replicable
escalable
- FASE DE
BUSQUEDA
- Por lo tanto no puede tener como objketivo ganar diner
- Por lo tanto no puede tener como objketivo ganar diner
- Es una organización creada para
buscar un modelo de negocio
disminuyendo los riesgos
- jose antonio de miguel
- metodología que transforma las hipótesis de
partida en un modelo de negocio que sea
viable, recurrente y escalable, donde el
desperdicio que se genere a lo largo del
tiempo, mediante esfuerzos y dinero tienda a
cero
- metodología que transforma las hipótesis de
partida en un modelo de negocio que sea
viable, recurrente y escalable, donde el
desperdicio que se genere a lo largo del
tiempo, mediante esfuerzos y dinero tienda a
cero
- FASES
- FASE INICIAL(Modo Startup)
- buscar, descubrir, validar y pivotar.
- Es en una fase de descubrimiento de clientes
- determinar las hipótesis
- validar el problema,
- Decidir si cambiar mis ideas iniciales o continuar
con las misma ideas
- validar las soluciones
- buscar, descubrir, validar y pivotar.
- FASE SECUNADARIA
- ejecutar, crear, construir tu proyecto
- Meta, encaje de productos en el mercado
- ejecutar, crear, construir tu proyecto
- FASE INICIAL(Modo Startup)
- CARACTERISTICAS
- Pivotar mediante nuestras
interacciones con el cliente
- adapta estas ideas procedentes de
la industria del automovil
- Pivotar mediante nuestras
interacciones con el cliente
- CAMINO AL EXITO
- realizar experimentos con el
objetivo de evaluar
- hipotesis inicial correcta o incorrecta
- respondiendo a las
siguientes preguntas
- ¿Qué queremos extraer del experimento?
- ¿Cuál es la prueba más sencilla que podemos
hacer?
- ¿Con quién vamos a hacer el experimento?
- ¿Cuáles son los riesgos del experimento?
- ¿Qué queremos extraer del experimento?
- respondiendo a las
siguientes preguntas
- los experimentos tienen que ser cortos
simple y objetivos
- promociones
- entrevistas
- concursos
- promociones
- hipotesis inicial correcta o incorrecta
- realizar experimentos con el
objetivo de evaluar
- SIRVE
- DESCRIPCIPON
- segmento de clientes
- nucleo basico del modelo de negocio
- nucleo basico del modelo de negocio
- propuesta de valor
- segmento de clientes
- EVALUACION
- se pasa a ser evaluado a través de
una serie de pregunta de cara a
generar un diagrama DAFO
- se pasa a ser evaluado a través de
una serie de pregunta de cara a
generar un diagrama DAFO
- MEJORA (innovacion)
- mejora e innovación del
producto que se pretende
ofrecer
- mejora e innovación del
producto que se pretende
ofrecer
- DESCRIPCIPON
Recursos multimedia adjuntos
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