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Descripción
Mapa Mental por Andino Cristian, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Andino Cristian
hace más de 9 años
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CIM_CLASE01_INTRODUCCION AL CIM
- INTRODUCCION CIM
- CIM SIM INDUSTRY 4.0 (INTERNET DE LAS COSAS).
- CIM SIM INDUSTRY 4.0 (INTERNET DE LAS COSAS).
- OBJETIVOS
- - INTRODUCCION EL CONCEPTO DE
CIM. - EMPRESAS IMPLEMENTANDO
EL CIM. - ORIGENES DEL CIM - CIM
OBEDECE AL CONCEPTO
REVOLUCIONARIO DE FABRICACION.
- PLANTEAR IDEAS SOBRE LAS
LINEAS DEL CIM.
- - INTRODUCCION EL CONCEPTO DE
CIM. - EMPRESAS IMPLEMENTANDO
EL CIM. - ORIGENES DEL CIM - CIM
OBEDECE AL CONCEPTO
REVOLUCIONARIO DE FABRICACION.
- PLANTEAR IDEAS SOBRE LAS
LINEAS DEL CIM.
- PRINCIPALES ELEMENTOS A CONSIDERAR
- 1. PROCESO DE PLANTA
(PARTICULARMENTE DONDE SON
CONTROLADOS POR
COMPUTADORA). SISTEMA
CONJUNTO DE EQUIPOS
INTERELACIONADOS PARA HACER
UN PROCESO. 2. LA PLANIFICACION
DE LA INGENIERIA DE ESE PROCESO.
3. LA PLANIFICACION DE LA
PRODUCCION Y CONTROL TANTO
DE LOS PROCESOS DE PLANTA.
- 1. PROCESO DE PLANTA
(PARTICULARMENTE DONDE SON
CONTROLADOS POR
COMPUTADORA). SISTEMA
CONJUNTO DE EQUIPOS
INTERELACIONADOS PARA HACER
UN PROCESO. 2. LA PLANIFICACION
DE LA INGENIERIA DE ESE PROCESO.
3. LA PLANIFICACION DE LA
PRODUCCION Y CONTROL TANTO
DE LOS PROCESOS DE PLANTA.
- LA RUEDA DEL CIM
- VENTAJAS
- Enumera 21 aspectos de la operación de la
compañía relacionándolos entre sí sobre un núcleo
de Arquitectura integrada de sistemas y
administración de recursos de información.
- Enfatiza la totalidad de la integración y la necesidad
de una arquitectura para proporcionar la integración
y de una estrategia relacionada con la organización y
administración de la información y de los datos de la
compañía.
- Enfatiza la totalidad de la integración y la necesidad
de una arquitectura para proporcionar la integración
y de una estrategia relacionada con la organización y
administración de la información y de los datos de la
compañía.
- Enumera 21 aspectos de la operación de la
compañía relacionándolos entre sí sobre un núcleo
de Arquitectura integrada de sistemas y
administración de recursos de información.
- DESVENTAJA
- La función de la calidad ha pasado de ser una
función separada a ser un nexo de unión entre
todos los componentes de la organización. Esto ha
sido reconocido por la aparición de la TQM (Total
Quality Management) de forma que la rueda del
CIM debería actualmente tener un círculo de
calidad a su alrededor.
- La rueda del CIM omite las relaciones externas de la
compañía con sus proveedores o clientes. Lo que en la
actualidad supone una seria limitación pues estas
relaciones se están potenciando extremadamente.
- La rueda del CIM omite las relaciones externas de la
compañía con sus proveedores o clientes. Lo que en la
actualidad supone una seria limitación pues estas
relaciones se están potenciando extremadamente.
- La función de la calidad ha pasado de ser una
función separada a ser un nexo de unión entre
todos los componentes de la organización. Esto ha
sido reconocido por la aparición de la TQM (Total
Quality Management) de forma que la rueda del
CIM debería actualmente tener un círculo de
calidad a su alrededor.
- VENTAJAS
- PIRAMIDE AUTOMATIZACION CIM
- Evolución a nivel de empresa
- La aplicación de nuevos elementos software como
CAPP (Computer Aided Process Planning), MRP
(Material Requiments Planning) y MRPII
(Manufacturing Resource Planning) y la introducción
de nuevas disposiciones de hardware como los FMS
(Flexible Manufacturing Systems), junto con nuevos
métodos de operación como TQM (Total Quality
Management) han producido una gran evolución en
las tecnologías de fabricación.
- La aplicación de nuevos elementos software como
CAPP (Computer Aided Process Planning), MRP
(Material Requiments Planning) y MRPII
(Manufacturing Resource Planning) y la introducción
de nuevas disposiciones de hardware como los FMS
(Flexible Manufacturing Systems), junto con nuevos
métodos de operación como TQM (Total Quality
Management) han producido una gran evolución en
las tecnologías de fabricación.
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