Gestão de Custos

Gestão de Custos

Custos: Produtos ou serviços produzidos pela organização
1. Apropriação aos Produtos
  1. Custo Direto: Tem medida de consumo
  2. Custo Indireto: Não tem medida/ rateio
2. Produção
  1. Custo Variável: Proporcional a quantidade
  2. Custo Fixo: Independe da quantidade, foca nos resultados
3. Registro
  1. Histórico: Época de aquisição
  2. Reposição: Valor de mercado
  3. Padrão: Especificações de técnicas ao processo
4. Acumulação
  1. Ordem de produção: serviço
  2. Controle temporário: informado por período
5. Custeio
  1. Departamento produtivo
  2. Departamento auxiliares
  3. Região
  4. Centro de Custos
  5. Seções homogêneas
  6. Processo
  7. Atividade
  8. Clientes
  9. Custeio
    1. Absorção: Todos os custos vão p/ os produtos fabricados
    2. Direto ou Variável: Ao custo final atribui somente os custos variáveis, descarta os custos fixos
    3. Baseado em Atividades (ABC): Decomposição, separa os que não adicionam e os que adicionam valor ao produto
      1. Alocação Direta -> Rastreamento -> Rateio
    4. Análise da sequência de atividades
6. Custos
  1. Primário: matéria-prima + mão de obra
  2. Transformação: Soma de TODOS os custos de produção
  3. Produtos Fabricados: Serviços efetivamente acabados no período
  4. Produção: Valor de bens + serviços consumidos= produto acabado
  5. Produtos vendidos: Recurso operacional do período p avaliar o lucro
  6. Mercadológicos: Custos efetivados pela empresa
  7. Oportunidades de Utilização da Análise de Custo
    1. Execução dos Processos
      1. Antes: A finalidade da análise é o orçamento
      2. Durante:
        Verificar o curso dos processos planejados
        Utilizar os recursos conforme o planejamento
        Verificar a consecução dos prazos de planejamento
      3. Após: Visa descobrir divergências entre o planejamento e a execução
Custo de Oportunidade: Relacionado a tomada de decisão, fazer sacrifícios para o bem da empresa
Investimentos: Gastos ativados/ Benefício futuro
Despesas: Obtenção de receita ligado a produção
Perdas: Bens ou serviços consumidos de maneira anormal ou involuntária
Gastos: Sacrifício financeiro para obtenção de um produto ou serviço
Formação de Preço:
1. Custo pleno: Custo integral de produção
2. Custo RKW: Alocar todos os custos à unidade
3. Custo Marginal: Custos e despesas fixas independe da quantidade produzida
4. Custo de Transformação: Custo intermediário, não considera os custos com materiais diretos
5. Custo padrão: Custo essencial/base, análise e estudo especializado aos custos e produção
6. Mark-up: Objetivo de cobrir os custos e ter lucro - Margem de lucro
  1. Gastos totais: Custos + despesas
  2. Gasto variável: Amplo
  3. Custo variável: Produção
Análises
1. Ponto de Equilíbrio: Quantidade mínima a ser produzida e vendida, o lucro é zero.
  1. Ponto de Equilíbrio Contábil: Quantidade mínima a ser produzida e vendida, o lucro é zero
  2. Ponto de Equilíbrio Econômico: Lucro nulo, despesas e custos são cobertos por receitas, "empréstimos" de acionistas e proprietários
  3. Ponto de Equilíbrio Financeiro: Inclui o custo de oportunidade e excluí as depreciações, lucro é nulo
2. Margem de Contribuição: Valor efetivo entre receita e os custos
  1. Análise da margem de contribuição por produto: Contribui p/ saber quais produtos são mais lucrativos
3. Alavancagem: Variação no lucro operacional relacionado às vendas
  1. Operacional:Gastos fixos relacionado ao ativo e operacional
  2. Financeira: Gastos fixos relacionados ao passivo
4. Margem de Segurança: O quanto de venda que pode diminuir sem prejuízo
Desembolso:pagamentos por um bem ou serviço, de maneira independente a quando será consumido

Siguiente

Descripción

Resumen del Recurso

Similar

	Creado por dany lima hace alrededor de 4 años