HABILIDADES DIRECTIVAS

Descripción

Administración de Empresas Mapa Mental sobre HABILIDADES DIRECTIVAS, creado por ZULMA XIMENA UMA�A PERALTA el 08/09/2020.
ZULMA XIMENA UMA�A PERALTA
Mapa Mental por ZULMA XIMENA UMA�A PERALTA, actualizado hace más de 1 año
ZULMA XIMENA UMA�A PERALTA
Creado por ZULMA XIMENA UMA�A PERALTA hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

HABILIDADES DIRECTIVAS
  1. las habilidades directivas son adquiridas y aprendidas para producir resultados previstos con máxima certeza.
    1. CLASIFICAION DE HABILIDADES
      1. principales habilidades que se requiere conocer y desarrollar para el mejor desempeño en la dirección.
        1. Técnicas.
          1. Desarrollar tareas específicas.
            1. manejo de contabilidad, ingeniero de sistemas
          2. Interpersonales
            1. la habilidad para trabajar en grupo,
              1. buena comunicacion
            2. Sociales
              1. Son las acciones de uno con los demás y los demás con uno.
              2. Academicas
                1. Capacidad y habilidad para hacer análisis,
                2. De innovacion
                  1. Invención, descubrimiento, suposición, formulación de hipótesis y teorización.
                  2. Practicas
                    1. Aplicación, empleo e implementación (hábito).
                    2. Fisicas
                      1. Autoeficiencia, flexibilidad, salud.
                      2. De pensamiento
                        1. Aprender a pensar y generar conocimiento.
                        2. Directivas
                          1. Saber dirigir, coordinar equipos de trabajo.
                          2. De liderazgo
                            1. Guiar, impulsar, motivar al equipo hacia un bien común.
                            2. Empresariales
                              1. Emprender una nueva idea, proyecto, empresa o negocio.
                            3. las habilidades conceptuales, técnicas, interper- sonales y sociales necesarias en la función de dirección y del líder.
                              1. Habilidades técnicas y profesionales
                                1. Éstas se relacionan con la capacidad para poder utilizar en su favor o para el grupo los recursos y relaciones necesarios para desarrollar tareas específicas que le permitan afrontar los problemas que se presenten.
                                  1. Para ello requiere tener dominio de una carrera o una práctica profesional (ingeniería, administración, medicina, etcétera).
                                2. Habilidades interpersonales
                                  1. Habilidades para trabajar en grupo, con espíritu de colaboración, cortesía y cooperación para resolver las necesidades de otras personas, incluso para obtener objetivos comunes.
                                    1. Motivación.
                                      1. Administración estratégica.
                                        1. Inteligencia emocional.
                                      2. Habilidades sociales
                                        1. Son las acciones de uno con los demás y de los demás con uno. Es el intercambio que se da con la convivencia humana.
                                          1. Sonreír y reír.
                                            1. Reforzar a los otros.
                                              1. Iniciar conversaciones.
                                                1. Cortesía con un adulto.
                                                  1. Identificar problemas.
                                                    1. Autoafirmaciones personales.
                                                  2. Habilidades conceptuales en la organización
                                                    1. Éstas se refieren a las habilidades para contemplar la organización como un todo.
                                                      1. Incluyen la destreza para coordinar e interpretar las ideas, los conceptos y las prácticas.
                                                        1. Organizaciones.
                                                          1. Planeación estratégica.
                                                            1. Aspectos culturales y regionales del medio.
                                                    2. Megahabilidades
                                                      1. Las megahabilidades del liderazgo engloban todas las habilidades mencionadas en este capítulo de forma tangible e intangible.
                                                        1. Visión de futuro.
                                                          1. Dominio de los cambios.
                                                            1. Diseño de la organización.
                                                              1. Aprendizaje anticipado.
                                                                1. Dominio de la independencia.
                                                                  1. Iniciativa.
                                                                    1. Altos niveles de integridad.
                                                                  2. Habilidades del líder
                                                                    1. El liderazgo nunca será una técnica o herramienta de apoyo porque es una relación inter- personal dinámica, y para desarrollarla se requiere de ciertas habilidades que el mismo fun- cionario puede desarrollar o descubrir en su ejercicio, ya sea como líder o como directivo.
                                                                      1. Toma de decisiones y solución de problemas.
                                                                        1. Pensamiento creativo y analítico.
                                                                          1. Autoconocimiento y empatía.
                                                                            1. Comunicación y habilidades interpersonales.
                                                                              1. Manejo de las emociones y del estrés.
                                                                            2. Habilidades para la internacionalización
                                                                              1. El nuevo contexto mundial demanda preparar a las personas para un mundo laboral en constante evolución donde las iniciativas, el conocimiento y la interacción humana con diferentes conocimientos son uno de los pilares fundamentales.
                                                                                1. Es por ello que el directivo, empresario, líder, gerente, administrador y todos aque- llos personajes que interactúen con sus similares de otros países tendrán que desarrollar las siguientes habilidades:
                                                                                  1. Habilidades cognoscitivas para desarrollar en el contexto internacional
                                                                                    1. Aprender a diferenciar y comparar las partes. Reconocer tendencias y valores en otras culturas.
                                                                                      1. Capacidad para la comunicación intercultural.
                                                                                        1. Reconocer las diferencias culturales.
                                                                                        2. Aprender a vivir juntos, con otras culturas.
                                                                                          1. Aprender a enfrentar situaciones imprevisibles.
                                                                                            1. Aprender a lo largo de la vida.
                                                                                              1. Aprender a vivir la vida.
                                                                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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