Decisão de Investimentos na Empresa

Nota:

• Substituição de equipamentos ou instalações que sofreram desgastes ou colapsos

1. Desgastes
2. Colapsos

Nota:

• melhorar eficiência produtiva e de comercialização da empresa

1. Obsoletismo
2. Redução de custos

Nota:

• atender demanda crescente dos produtos vendidos pela empresa.

1. Aumento natural
2. Aumento provocado

Nota:

• Aumentar as vendas da empresa através de um novo produto

1. Novo produto
2. Novo mercado
3. Marketing

Nota:

• Investir em novas áreas de oportunidades

1. P&D
2. Patentes

Nota:

• tem como objetivo atender exigências governamentais, acordos sindicais e etc.

1. Desenvolvimento de talentos
2. recreação de funcionários

Nota:

• Compra do direito de receber retornos monetários futuros.

1. Ações
2. Debêntures

1. Avaliação do projeto
   1. Execução do Projeto
      1. Proposta de investimento
         1. Pós-auditoria

1. 5 Forças de Porter
2. Análise SWOT

1. O recurso é atualmente controlado por apenas um pequeno número de empresas concorrentes?

1. As empresas sem esse recurso enfrentam problemas de custo para obtê-lo ou para desenvolvê-lo?

1. O recurso permite que a empresa explore uma oportunidade e/ou neutralize uma ameaça?

1. As outras políticas e processos da empresa estão organizados para apoiar a exploração de seus recursos valiosos, raros e custosos de imitar?