Douglas Murray McGregor

teoria x
1. que es
  1. tareas directivas para conducir la energía humana hacia las necesidades organizativas
2. caracteristicas
  1. personal, es un proceso de dirigir sus esfuerzos, motivarles, controlar sus acciones, modificar sus conductas para que se ajusten a las necesidades de la empresa.
  2. La dirección es responsable de la organización de los elementos de la actividad productiva
  3. intervención activa por parte de la dirección, las personas actuarían pasivamente, incluso se resistirían, a las necesidades de la empresa.
  4. Carece de ambiciones, no le gustan las responsabilidades, prefiere que se le dirija.
  5. Es resistente a los cambios por naturaleza.
  6. Es intrínsecamente egoísta, indiferente a las necesidades de la empresa.
  7. El hombre corriente es indolente por naturaleza, trabaja lo menos posible.
teoria y
1. caracteristicas
  1. La dirección es responsable de la organización de los elementos de la empresa productiva
  2. Las personas no son por naturaleza pasivas o resistentes a los cambios empresariales.
  3. La tarea esencial de la empresa es disponer las condiciones y métodos organizativos de la operación de tal forma que las personas puedan conseguir sus propios objetivos
  4. La motivación, el potencial de desarrollo, la capacidad de asumir responsabilidades, la disposición para dirigir la conducta hacia los fines organizativos, están todos presentes en las personas.
2. que es
  1. basada en supuestos más adecuados sobre la naturaleza y motivación humanas.
conclusion
1. segun mi perspertiva la mejor tarea es la tarea x ya que explica mas cada uno de los puntos que se deben de tomar en cuenta para las tareas y todo lo que conlleva y creo que se tiene menos errores que en la y

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	Creado por erick sanchez hace alrededor de 4 años