Perpectiva teorica del diagnostico organizacional

Los aspectos internos hacen uso eficiente de los recursos organizacionales
Los factores internos permiten determinar las fortalezas y las debilidades en sus áreas funcionales
1. Política fiscal
2. Política monetaria
3. Fluctuaciones de precios
4. Tasas de intéres
5. Cambios en la demanda
6. Inflasion
Implica el análisis de los aspectos externos y su impacto en la organización
Permite diseñar estrategias de maximización de oportunidades y de minimización de amenazas
Etapas del análisis estratégico: -Planeación estratégica corporativa -Planeación estratégica funcional -Planeación estratégica operativa
Los factores externos son aquellas variables que afectan/benefician a la empresa pero que están fuera del dominio de las organizaciones
1. La gerencia
2. La mercadotecnia
3. Producción
4. Finanzas
5. Manejo de sistemas de información
Consiste la planeación estratégica esta computa de la visión, misión y los objetivos.

Resumen del Recurso

	Creado por Jennifer Bahena Vazquez hace alrededor de 4 años