ISO 31000

Descripción

Mapa mental de la ISO 31000
kharenaviflo20
Mapa Mental por kharenaviflo20, actualizado hace más de 1 año
kharenaviflo20
Creado por kharenaviflo20 hace más de 9 años
1774
0

Resumen del Recurso

ISO 31000
  1. Normas sobre Gestión del Riesgo, codificadas por la organización International Organization for Standardization
    1. El propósito de la norma es proporcionar principios y directrices para la gestión de riesgos y el proceso implementado en el nivel estratégico y operativo
      1. Esta norma puede ser utilizada por cualquier empresa pública, privada o comunitaria, asociación, grupo o individuo. Por lo tanto, no es específica para ninguna industria o sector
        1. Esta norma se puede aplicar a cualquier tipo de riesgo, cualquiera sea su naturaleza, bien sea que tenga consecuencias positivas o negativas.
          1. Esta norma se puede aplicar durante toda la duración de una organización y a un amplio rango de actividades, incluyendo estrategias y decisiones, operaciones, procesos, funciones, proyectos, productos, servicios y activos.
            1. 1. Riesgo: Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos.
              1. 2. Gestión del riesgo. Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización con respecto al riesgo
                1. 3. Marco de referencia para la gestión del riesgo. Conjunto de componentes que brindan las bases y las disposiciones de la organización para diseñar, implementar, monitorear, revisar y mejorar continuamente la gestión del riesgo a través de toda la organización
                  1. 4. Política para la gestión del riesgo. Declaración de la dirección y las intenciones generales de una organización con respecto a la gestión del riesgo
                    1. 5. Actitud hacia el riesgo. Enfoque de la organización para evaluar y eventualmente buscar, retener, tomar o alejarse del riesgo
                      1. 6. Plan para la gestión del riesgo. Esquema dentro del marco de referencia para la gestión del riesgo que especifica el enfoque, los componentes y los recursos de la gestión que se van a aplicar a la gestión del riesgo
                        1. 7. Propietario del riesgo. Persona o entidad con la responsabilidad de rendir cuentas y la autoridad para gestionar un riesgo
                          1. 8. Proceso para la gestión del riesgo. Aplicación sistemática de las políticas, los procedimientos y las prácticas de gestión a las actividades de comunicación, consulta, establecimiento del contexto, y de identificación, análisis, evaluación, tratamiento, monitoreo y revisión del riesgo
                            1. 9. Establecimiento del contexto. Definición de los parámetros internos y externos que se han de tomar en consideración cuando se gestiona el riesgo, y establecimiento del alcance y los criterios del riesgo para la política para la gestión del riesgo
                              1. 10. Contexto externo. Ambiente externo en el cual la organización busca alcanzar sus objetivos.
                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                Similar

                                Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                Rebeca Caceres
                                Organigramas
                                Diego Santos
                                FGM-5. ESTRUCTURA BÁSICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA Y DEL EJÉRCITO DE TIERRA (I)
                                antonio del valle
                                FGM-2 LA DEFENSA NACIONAL: ORGANIZACIÓN BÁSICA Y OBJETIVOS
                                antonio del valle
                                Sistema Nervioso
                                Escolapios Albacete
                                ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
                                ABY LERI
                                Proceso Administrativo
                                Emilio Domínguez
                                Etapas para el inicio de una investigación estadística
                                Jorge Eliecer Blanco Gonzalez
                                Capítulo 1:Definición y alcance de la comunicación organizacional.
                                natalia_mjorge
                                LA EMPRESA Y SUORGANIZACION
                                emilia_sanchezg