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Descripción
Mapa Mental por eric.p.olivares, actualizado hace más de 1 año
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Creado por eric.p.olivares
hace alrededor de 9 años
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Organizacion para la innovacion
- El tamaño de la empresa afecta la innovacion
- PROS: mayor facilidad para el acceso a los recursos
- CON: inercia y problemas de gobierno
- Se fragmentan para que parezcan empresas mas pequeñas y emprendedoras
- PROS: mayor facilidad para el acceso a los recursos
- Las dimenciones estructurales como: formalizacion, estandarizacion y la centralizacion
- La formalizacion y la
estandarizacion ayudan a mejorar la
eficiencia pero reduce la
experimentacion y creatividad
- Estandarizacion y
centralizacion: fomenta a que
se de mas innovacion
- La formalizacion y la
estandarizacion ayudan a mejorar la
eficiencia pero reduce la
experimentacion y creatividad
- Las empresas que buscan tener las ventajas
tanto de empresas grandes como
pequeñas(creatividad y espiritu emprendedor)
- Tienen diferentes estructuras y formas de control o pueden
alternar entre estas.
- Tienen diferentes estructuras y formas de control o pueden
alternar entre estas.
- Retos de las grandes empresas: explotar los conocimientos y los recursos de
los mercados locales mientras se mantiene la coherencia dentro de la
organizacion
- De esta manera se asegura que las innovaciones
tecnologicas se difundan y se exploten dentro de la
organizacion
- De esta manera se asegura que las innovaciones
tecnologicas se difundan y se exploten dentro de la
organizacion
- Redes debiles
- Dentro y fuera de la empresa para llevar a cabo
actividades de desarrollo
- Todo esto a traves de las tecnologias de
informacion, dandonos como resultado la
reduccion de costos de coordinacion
- Todo esto a traves de las tecnologias de
informacion, dandonos como resultado la
reduccion de costos de coordinacion
- Dentro y fuera de la empresa para llevar a cabo
actividades de desarrollo
- Eric Patiño Olivares a01333745 cap 10 cultura e innovacion
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