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Descripción
Mapa Mental por Abel Olleros, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Abel Olleros
hace casi 4 años
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Planificacion Estrategica
- Principios Corporativos
- Mision
- Es lo que la empresa
hace para satisfacer la
necesidad de clientes o
usuarios.
- Es lo que la empresa
hace para satisfacer la
necesidad de clientes o
usuarios.
- Vision
- Es la manera de pensar
de todos los miembros
de la empresa.
- Es la manera de pensar
de todos los miembros
de la empresa.
- Valores
- Politica y Objetivos de calidad
- Es la intensión manifiesta de la alta
dirección de orientar la organización
hacia la mejora continua para
satisfacer los clientes y las partes
interesadas.
- Es la intensión manifiesta de la alta
dirección de orientar la organización
hacia la mejora continua para
satisfacer los clientes y las partes
interesadas.
- Es la integridad del
personal frente a los
clientes
- Politica y Objetivos de calidad
- Mision
- Etapas
- Evaluacion
- Control de
las
estrategias.
- Control de
las
estrategias.
- Implementacion
- Desarrollo de
las estrategias
- Desarrollo de
las estrategias
- Formulacion
- Conocimiento de
la organización
- Conocimiento de
la organización
- Evaluacion
- Tactica y Operacion
- Tactica
- Acciones en las que se traduce la
estrategia en un programa de acción para
periodos determinados.
- Acciones en las que se traduce la
estrategia en un programa de acción para
periodos determinados.
- Operacion
- Cadena de Valor
- Ventaja Competitiva
- Conjunto de elementos singulares
que diferencian a la organización
de otros similares.
- Conjunto de elementos singulares
que diferencian a la organización
de otros similares.
- Valor Agregado
- Contribución real del
cumplimiento de la misión.
Análisis costobeneficio de la
empresa.
- Contribución real del
cumplimiento de la misión.
Análisis costobeneficio de la
empresa.
- Muestra las actividades
de apoyo y proceso
sustantivo por su
contribución económica.
- Ventaja Competitiva
- Procesos productivos regidos por las
estrategias y tácticas
- Cadena de Valor
- Tactica
- Indicadores
- Medible
- Cuantificable ya sea en
grado o frecuencia de
cantidad
- Cuantificable ya sea en
grado o frecuencia de
cantidad
- Entendible
- Reconocido
fácilmente.
- Reconocido
fácilmente.
- Controlable
- Controlable dentro de
la estructura de la
organización.
- Controlable dentro de
la estructura de la
organización.
- Medible
- Es una herramienta administrativa
que ayuda a incrementar las
posibilidades de éxito y a cumplir los
objetivos de una empresa.
- La estrategia es una determinación de un propósito
(plan) y comportamiento que junto con las políticas
definen a la organización.
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