26305862
Descripción
Mapa Mental por Rebeca Castellanos, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Rebeca Castellanos
hace alrededor de 4 años
|
|
Estudio Técnico
- Tiene como objetivo
- 1- Verificar la posibilidad
técnica de fabricación
del producto
- 2. Analizar y determinar la
organización del tamaño y
localización de los equipos.
- 1- Verificar la posibilidad
técnica de fabricación
del producto
- Su proceso consiste
- Análisis y determinación
de la localización óptima
del proyecto
- 1
- Contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de
rentabilidad sobre el capital o a obtener el costo unitario mínimo.
- Es cualitativo por puntos, asigna factores
cuantitativos para una correcta localización
- Igual, con el método cuantitativo de Vogel análisis de los costos de
transporte, tanto de materias primas como de productos terminados
- 1
- Análisis y determinación
del tamaño óptimo del
proyecto
- 2
- Es la capacidad instalada expresada en
unidades de producción por año.
- Sus factores condicionantes son:
- Demanda
- Suministros e insumos
- Tecnología y equipos
- Financiamiento
- Organización
- Organización
- Financiamiento
- Tecnología y equipos
- Suministros e insumos
- Demanda
- Emplea el Método Lange
buscando la relación
funcional entre el monto de
la inversión y la capacidad
productiva
- A su vez, usa el método de
escalación, encargado de
determina la capacidad óptima
de producción de los equipos.
- 2
- Análisis de la
disponibilidad y el costo de
los suministros e insumos
- Tiene como objetivo, la identificación de
proveedores, y generar cotizaciones de la
materia prima.
- En este, los almacenes juegan un papel importante,
ya que son los que reciben, custodian y controlan
todos los materiales y artículos que adquiere la
empresa y los van entregando a quien lo solicite.
- En este, los almacenes juegan un papel importante,
ya que son los que reciben, custodian y controlan
todos los materiales y artículos que adquiere la
empresa y los van entregando a quien lo solicite.
- 3
- Tiene como objetivo, la identificación de
proveedores, y generar cotizaciones de la
materia prima.
- Identificación y
descripción del proceso
- 4
- Agiliza la distribución de la planta
aprovechando el espacio disponible de
forma óptima, lo que igual ayuda a
optimizar la operación de la planta
mejorando los tiempos y movimientos.
- Ingeniería del
proyecto:
- Se encarga de instalación y el funcionamiento de
la planta y permite la operación más económica,
a la vez que mantiene las condiciones óptimas
de seguridad y bienestar para los trabajadores
- Se encarga de instalación y el funcionamiento de
la planta y permite la operación más económica,
a la vez que mantiene las condiciones óptimas
de seguridad y bienestar para los trabajadores
- Ingeniería del
proyecto:
- 4
- Determinación de
la organización
humana y jurídica
- Es necesario que antes de ponerse en
marcha un proyecto, debe incorporarse y
acatar las normas jurídicas vigentes.
- 5
- Es necesario que antes de ponerse en
marcha un proyecto, debe incorporarse y
acatar las normas jurídicas vigentes.
- Análisis y determinación
de la localización óptima
del proyecto
- Su planeación estratégica
consiste en:
- pensar por adelantado aquello que se
desea alcanzar, los medios necesarios y la
forma de conseguirlo, prever
contingencias.
- pensar por adelantado aquello que se
desea alcanzar, los medios necesarios y la
forma de conseguirlo, prever
contingencias.
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.