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Planeación estrategica
Descripción
Actividad academica
Sin etiquetas
planeacion
colaborativo
Mapa Mental por
Gabriel Ðaza
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Gabriel Ðaza
hace casi 4 años
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Resumen del Recurso
Planeación estrategica
Demanda ejercicios de estrategia como el FODA
Para identificar:
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Necesita un estudio estratégico
Como el análisis PESTEL
El cual permite identificar factores externos a la empresa como:
Políticos
Económicos
Sociales
Tecnológicos
Ecológicos
Legales
Estos estudios o análisis nos permiten
Tener una visión estratégica sobre la empresa o compañia
Lo cual implica:
Proyectar una Visión
A donde se quiere llegar
Tener una misión
La razón de ser de la empresa
Fomentar unos valores
Pilares, cimientos o criterios sobre los que se forja la empresa
Se debe considerar
La cadena de valor
Que son todos aquellos procesos y sub procesos que se dan en diferentes áreas
Para que sea posible la generación de un producto o servicio
Esto implica
Infraestructura
Gestión de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Manufactura
Logística
Marketing y ventas
Transporte
Servicios de posventa
Sanidad
Mantenimiento
Debe examinar el entorno competitivo
Considerando la amenaza de nuevos entrantes
El poder de negociación de los clientes
El poder de negociación de los proveedores
La amenaza de productos y servicios sustitutivos
La intensidad de la rivalidad entre competidores
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