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Análisis de Roles de Trabajo en equipo
Descripción
síntesis de análisis de roles de trabajo
Sin etiquetas
roles
trabajo en equipo
definicion
Mapa Mental por
hebebome
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
hebebome
hace más de 9 años
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Resumen del Recurso
Análisis de Roles de Trabajo en equipo
Concepto de Rol
Comportamiento en la unidad social
Titulo o Cargo laboral
Configuración del rol
Expectativas de la organización
Describe el desempeño
Rol laboral
Comportamientos personales
Concepto de rol de equipo
Belbin
Patrón de conducta
Progreso del equipo
Adquisición de roles
Por sus caracteristicas
Modelos que abordan los roles de equipo
Modelo Belbin
9 Roles
Acción
Impulsor, implementador, finalizador
A personas
Coordinador, cohesionador, Inves. recursos
Cerebrales
Cerebro, monitor eval, especialista
Modelo Myers-Brigg
Orientado a directivos
Busqueda de perfiles ideales
8 roles
Coach, Crusader, Explorer, Innovator
Sculptor, Curator, Conductor, Scientist
Modelo Frederick Mumma
Secuencia ideal de trabajo
Inicio tarea, ideas, elaboración, finalización
8 Roles
Lider, moderador, creativo, innovador
Manager, Organizador, evaluador, finalizador
Modelo Magerison-McCam
8 roles
Autoevaluación
Preferencia personal
Reporter, creator, explorer, asesor
Trusther, concluder, upholder, controller
Equilibrio de roles de equipo
Combinación de habilidades y destrezas
Complementariedad de habilidades
Equipo bien Ensamblado
Mezcla de capacidades y tecnicas
Equilibrio de los roles en un equipo
Efectividad de equipo
Variedad de roles
Proceso de equilibrar equipos
roles de integrantes, potenciar o disminuir
Nuevos comportamientos, seleccion de habilidades comprobadas
Evolución del rol de equipo
Rol no equilibrado
no natural
Incertidumbre en el grupo
Roles con el tiempo
Cuestionarios de evaluación 360
Complementación del auto test
Observar fortalezas
Ideales de conducta
Reducir conflictos
Evaluación subjetiva
Puntos de vista
Relación entre rol y tarea
Identificación de tarea a roles
Mayor desempeño
Análisis de las organizaciones
Mapas estratégicos
dicotomía centralización y descentralización
eficacia y eficiencia
Modelos organizativos
Análisis flujo trabajo
Análisis de organigramas
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