LA GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO

Descripción

GESTION DE LAS OPERACIONES
Natha A. O.
Mapa Mental por Natha A. O., actualizado hace más de 1 año
Natha A. O.
Creado por Natha A. O. hace casi 4 años
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Resumen del Recurso

LA GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO
  1. DEMANDA INDEPENDIENTE
    1. DEFINICIÓN
      1. ES AQUELLA QUE ÚNICAMENTE DEPENDE DE LAS CONDICIONES DEL MERCADO
      2. SISTEMA DE GESTIÓN DE EXISTENCIA
        1. LA DEMANDA DE UN ARTÍCULO ES INDEPENDIENTE CUANDO NO DEPENDE DE LA DEMANDA DE NINGÚN OTRO ARTÍCULO.
          1. SISTEMA MRP
            1. SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN, NORMALMENTE ASOCIADA CON UN SOFTWARE QUE PLANTEA LA PRODUCCIÓN Y UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS
            2. MANEJO DE STOCK
              1. PARA FACILITAR LOS CÁLCULOS SDE UTILIZA UNA TABLA;
                1. - NECESIDADES BRUTAS (NB)
                  1. - RECEPCIONES PROGRAMADAS (RP)
                    1. - DISPONIBLE (D)
                      1. - NECESIDADES NETAS (NN)
                        1. - RECEPCIONES DE ÓRDENES PRODUCCIÓN (ROP)
                          1. - DIMENSIÓN DE LOTES
                            1. - LANZAMIENTO O EMISIÓN DE ÓRDENES PRODUCCIÓN (LOP)
                      2. DEMANDA DEPENDIENTE
                        1. SISTEMA DE GESTIÓN DE INVENTARIOS
                          1. ES LA QUE SE GENERA A PARTIR DE LA DEMANDA INDEPENDIENTE DE PRODUCTOS FINALES PARA EL CÁLCULO DE TODAS LAS MATERIAS PRIMAS Y PRODUCTOS SEMIELABORADOS QUE INTERVIENEN EN SU FABRICACIÓN. PUEDEN SER DECISIONES DE PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS FINALES TOMADAS POR LA PROPIA EMPRESA.
                            1. LA TÉCNICA UTILIZADA EN ENTORNOS PRODUCTIVOS SE DENOMINA PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES O MRP (MATERIAL REQUEREMENTS PLANNING)
                              1. SISTEMA GENERA CÁLCULO DE NECESIDADES DE MATERIALES A PARTIR DE LA SIGUIENTE FUENTE DE INFORMACIÓN;
                          2. DEFINICIÓN
                            1. ES AQUELLA QUE DEPENDE DE LA DEMANDA DE OTRO ARTÍCULO
                            2. DIFERENCIAS
                              1. EN GENERAL, LOS ARTÍCULOS FINALES POSEEN DEMANDA INDEPENDIENTE Y LOS COMPONENTES DE LOS PRODUCTOS ACABADOS POSEEN DEMANDA DEPENDIENTE, ESTA REGLA NO ES SIEMPRE ASÍ
                                1. -
                                  1. DEMANDA DEPENDIENTE
                                    1. LA DEMANDA DE DIFERENTES ARTÍCULOS ESTÁ RELACIONADO ENTRE SÍ. (FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA) (CONTROLABLES)
                                    2. DEMANDA INDEPENDIENTE
                                      1. - LA DEMANDA DE DIFERENTES PRODUCTOS NO TIENEN RELACIÓN ENTRE SÍ.
                                        1. - RESPONDE A LA DEMANDA DE MERCADO (FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA) (NO CONTROLABLE)
                                          1. - LA DEMANDA SE ESTIMA MEDIANTE: ENCUESTA, PRONOSTICOS Y TENDENCIAS ECONÓMICAS DE LOS CLIENTES.
                                          2. DIFERENCIAS:
                                      2. IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES
                                        1. ES FUNDAMENTAL PARA EL DEVENIR DE LA CADENA DE SUMINISTRO. LA COMPLEJIDAD QUE SUPONE GESTIONAR LAS CANTIDADES Y LA FRECUENCIA DE LOS SUMINISTROS, CONTROLAR LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA Y CÓMO AFECTA ESTA EN EL INVENTARIO O MEJORAR LA COMUNICACIÓN CON LOS PROVEEDORES SON ALGUNOS DE LOS RETOS QUE PRESENTA LA GESTION DE APROVISIONAMIENTO.
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