PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Nota:

• Una correcta comunicacion entre todas las fuentes puede incluso determinar el futuro crecimiento y de la organizacion.

1. Fundamento de la comunicacion
2. Proceso de la comunicacion bidireccional
3. Comunicacion descendente de la organizacion

   Nota:

   • Ete tipo de flujo de informacion de niveles superior a niveles inferior de autoridad
4. comunicacion ascendente de la orgnizacion

   Nota:

   • Este tipo de flujo de informacion de niveles inferiores a niveles superiores de autoridad.

1. Motivacion

   Nota:

   • Conjunto de fuerza internas y externas que hacen que un empelado elija  un curso de accion y se conduzca de ciertas maneras .Desde un punto de vista ideal, estas conductas se dirigiran al logro de una meta organizacional .
   1. Necesidades humanas
      1. Jerarquias y necesidades de Maslow
      2. Modelo bifactorial de Herzberg
   2. impulsos motivadores

      Nota:

      • segun estudios hay 3 impulsos mas dominantes  1.-motivacion de logro .-impulso para alcanzar sus objeetivos y seguir adelante . 2.-motivacion de afiliacion .- impulso para realcionarse socialmente con las personas  3.-motivacion de poder.- mpulso para influir en la gente ,asumir el control y cambiar ituaciones ,desean causar un gran efecto en sus orgnizaciones  y estan dispuesto asumir riesgos con ese proposito
      1. Aplicacion administrativa de los impulsos

         Nota:

         • Los administradores deben tener una vision amplia  y entiendan las actitudes laborales de cada empleado ,asi  tratan a cada empleado de forma diferente ,de acuerdo con los impulso motivadores mas fuerte que identifique a cada uno
   3. modificacion de la conducta
      1. Ley de efecto

         Nota:

         • Esta ley afrma que una persona tiende a repetir una conducta que esta acompañada por secuencias favorables y tiende a no repetir aquella que esta acompañada por secuencias desfavorable
      2. Programa de refuerzo

         Nota:

         • nos referimos a recompensas emocionales o materiales queºson entregadas a las personas con la finalidad de mantener una conducta quese considere positiva o conveniente para la empresa en este caso.
      3. Interpretacion de la modificacion de la conducta

1. El liderazgo

   Nota:

   • Es el proceso de influir y apoyar a otros para que trabajen con estusiasmo para alcanzar objetivos , es el factor crucial quee ayuda a un individuo o a un grupo a identificar sus metas y luego los motiva y auxilia para lograrlo
   1. Administracion de liderazgo
   2. Rasgos de los lideres eficaces
   3. Conducta de liderazgo
2. Enfoque conductuales sobre el estilo de liderazgo

   Nota:

   • representa una combinacion congruente de filosofia ,habilidades ,rasgos y actitudes que demuestren la conducta de una persona 
   1. Lideres positivos negativos
3. Enfoque emergente sobre el liderazgo
   1. Entrenamiento coaching