Herramienta para facilitar el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución y evaluación
de proyectos
Su principal objetivo es:
Establecer el proceso de
planificación y determinar la
información primordial para la
ejecución de un proyecto
Plantea una
Estructura organizada
Es un proceso
participativo y
comunicativo
Mediante este
Se identifica a los
involucrados y se orienta al
logro de objetivos
Posee unas etapas metodologicas
Como son:
Etapa de Identificación.
Esta permite caracterizar la situación
problemática y proponer
alternativas de solución al problema
Está conformada por las
siguientes fases
Análisis de involucrados
Se dan las etapas de identificación, clasificación,
caracterización, y selección de los mismos según los
criterios de la investigación.
Análisis de problema
Se dan las etapas de:
• Definición del problema
central • Análisis de causas y
diseño del árbol de causas
• Análisis de efectos y diseño
del árbol de efectos
• Definición del efecto final
• Diseño del árbol de
problemas
Análisis de objetivos.
Se dan las etapas de:
Definición del objetivo central, Análisis
de medio y diseño del árbol de medios,
Análisis de efectos y diseño del árbol de
efectos, y Diseño del árbol de objetivos
Análisis de alternativas.
Este implica los procesos de:
Identificación y de medios
indirectos y medios
fundamentales.
Análisis de medios
fundamentales
Se busca identificar
Medios
fundamentales
independientes
Medios
fundamentales
complementarios
Medios
fundamentales
excluyentes
Se da una selección
de actividades
Mostrando
alternativas de
acción.
La etapa de planificación:
Permite caracterizar la solución propuesta,
formular y diseñar la matriz del Marco
Lógico del proyecto
Genera la matriz de
marco logico
Estructura analítica
del proyecto
Validar los fines,
propositos,
componentes y
actividades.
Resumen
narrativo del
proyecto
Indicadores del proyecto
Define y valida los
indicadores necesarios
para el mismo.