27501972
Descripción
Mapa Mental por NAHUM PEREZ, actualizado hace más de 1 año
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Creado por NAHUM PEREZ
hace más de 3 años
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SISTEMA
JUSTO A
TIEMPO
- FILOSOFÍA
- Producción esbelta
- 5 S's
- Clasificar
- Ordenar
- Limpiar
- Estandarizar
- Mantener
- Mantener
- Estandarizar
- Limpiar
- Ordenar
- Clasificar
- Flujo de trabajo
- Calidad en el origen
- Lotes pequeños
- Lotes pequeños
- Cargas de trabajo
uniforme
- Trabajo estandarizado
- Mano de obra flexible
- Automatización
- Mantenimiento preventivo
- 5 S's
- Reducir el desperdicio mediante
la reducción de la capacidad o
inventario innecesarios
- Eliminar las activivdades que no
agregan valor en las operaciones
- Eliminar las activivdades que no
agregan valor en las operaciones
- Mejora continua
- Producir lo que se necesita, en las
cantidades que se necesitan, en el
momento en que se necesitan
- JIT II
- Asociación
cliente-proveedor
- Un representante del proveedor
trabaja a tiempo completo en las
instalaciones del cliente como parte
del departamento de compras
- El empleado in-plant tiene acceso a
los planes de producción y conoce las
necesidades de material dl cliente
- El empleado in-plant está
autorizado para realizar
compras en nombre del cliente
- Mejora la comunicación
cliente-proveedor, reduce los tiempos
de espera, los costos de inventarios,
el espacio para almacenamiento y los
gastos administrativos
- El empleado in-plant está
autorizado para realizar
compras en nombre del cliente
- El empleado in-plant tiene acceso a
los planes de producción y conoce las
necesidades de material dl cliente
- Asociación
cliente-proveedor
- JIT II
- ELEMENTOS
- Reducción de inventarios
- Sistema Pull (jalar la producción)
- Creación de células de producción
- Velocidad óptima de producción
- Minimizar tiempos de preparación
- Optimización de la distribución de la planta
- Tamaño de lotes pequeños
- Programa Maestro
de Producción
- Plan con tiempos desglosados
que especifica artículos y
cantidades por producir
- Plan con tiempos desglosados
que especifica artículos y
cantidades por producir
- KANBAN
- Sistema que moviliza partes a través
de la línea de producción mediante
una señal que indica cuándo "jalar"
- Sistema que moviliza partes a través
de la línea de producción mediante
una señal que indica cuándo "jalar"
- Optimización del tamaño y
tiempo de producción del lote
- Optimización de la distribución
de la planta y el equipo
- Reducción de inventarios
- FASES
- PRIMERA
- Puesta en marcha
- Establecer la base sobre la
cual se construirá la aplicación
- Establecer la base sobre la
cual se construirá la aplicación
- Puesta en marcha
- SEGUNDA
- Mentalización
- Educar al personal en la filosofía JIT
para que la comprendan y la apliquen
- Educar al personal en la filosofía JIT
para que la comprendan y la apliquen
- Mentalización
- TERCERA
- Mejorar procesos
- Revisar y optimizar de los
procesos de producción
- Revisar y optimizar de los
procesos de producción
- Mejorar procesos
- CUARTA
- Mejorar el control
- Determinar y optimizar los
mecanismos de control
- Determinar y optimizar los
mecanismos de control
- Mejorar el control
- QUINTA
- Relación
cliente-proveedor
- Integrar a los proveedores
externos y a los clientes externos
- Integrar a los proveedores
externos y a los clientes externos
- Relación
cliente-proveedor
- PRIMERA
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