durante esa transicion la fuente del talento en el area de suministro en
todos los peldaños de la funcion implica un desafio significativo
controles y sistemas
capacitacion del personal
compra de articulos de uso comun en
los cuales se necesita mayor "influencia"
auditoria al desempeño del suministro
desarrollo de estrategias de suministro extensivas a toda la
corporacion
la estructura afecta los
procesos,procedimientos ,sistema y relaciones
estructura de los gastos directos e indirectos
se refieren a los bienes que esten en el producto final los indirectos quedan
cuenta de los bienes y sevicios necesarios para operar la organizacion
especializacion de la funcion del suministro
permite que el personal desarrolle su talento en
areas particulares y puede requerir la creacion de
grupos ad-hoc dentro de la estructura organizacional
del area
administracion del suministro y mercancias
identifica proveedores potenciales y analiza sus capacidades , seleccione y
determina precios terminos y condiciones
administracion de materiales
dirige el flujo de materiales y servicios provenientes de los
proveedores y da seguimiento de entrega y calidad pa evitar sorpresas
desagradables
influencia del sector industrial sobre las actividades del suministro
el sector de la industria en el actuan las empresas influyen en las resposabilidades del area de
suministros las cuales ejercen precion para que hayan cambios en las preferencias
del consumidor
equipos del suministro
las estructuras corporativas de la organizacion son mas agiles, horizontales
adaptables y mas flexibles
consorcios
son un tipo de compras participativas que utilizan las organizaciones tanto del sector
publico como del privado como medio para proporcionar una variedad mas amplia de
servicios aun costo mas bajo