organizaciones del suministro

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trabajo leo
marcelitadivina1
Mapa Mental por marcelitadivina1, actualizado hace más de 1 año
marcelitadivina1
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Resumen del Recurso

organizaciones del suministro
  1. estructura de suministro combinado
    1. centralizadas
      1. cambios hacia la centralizada
        1. durante esa transicion la fuente del talento en el area de suministro en todos los peldaños de la funcion implica un desafio significativo
      2. controles y sistemas
        1. capacitacion del personal
          1. compra de articulos de uso comun en los cuales se necesita mayor "influencia"
            1. auditoria al desempeño del suministro
              1. desarrollo de estrategias de suministro extensivas a toda la corporacion
        2. la estructura afecta los procesos,procedimientos ,sistema y relaciones
          1. estructura de los gastos directos e indirectos
            1. se refieren a los bienes que esten en el producto final los indirectos quedan cuenta de los bienes y sevicios necesarios para operar la organizacion
          2. especializacion de la funcion del suministro
            1. permite que el personal desarrolle su talento en areas particulares y puede requerir la creacion de grupos ad-hoc dentro de la estructura organizacional del area
            2. administracion del suministro y mercancias
              1. identifica proveedores potenciales y analiza sus capacidades , seleccione y determina precios terminos y condiciones
                1. administracion de materiales
                  1. dirige el flujo de materiales y servicios provenientes de los proveedores y da seguimiento de entrega y calidad pa evitar sorpresas desagradables
                2. influencia del sector industrial sobre las actividades del suministro
                  1. el sector de la industria en el actuan las empresas influyen en las resposabilidades del area de suministros las cuales ejercen precion para que hayan cambios en las preferencias del consumidor
                    1. equipos del suministro
                      1. las estructuras corporativas de la organizacion son mas agiles, horizontales adaptables y mas flexibles
                  2. consorcios
                    1. son un tipo de compras participativas que utilizan las organizaciones tanto del sector publico como del privado como medio para proporcionar una variedad mas amplia de servicios aun costo mas bajo
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