SISTEMA ORGANIZACIONAL

TALENTO HUMANO
1. Es una estrategia de mejora continua en el avance y en el logro de objetivos estratègicos de la organizaciòn que a su vez contribuyen a la rentabilidad èxito y calidad del servicion
  1. IMPORTANTCIA
    1. Genera ambientes favorables proporcionando motivaciòn compremiso y productivdad
    2. Identifica las necesidadel RRHH
    3. Diseño e implementaciòn de programas de bienestar
    4. Capacitaciòn de empleados
    5. Apoyo de decisiones tomadas por la gerencia
    6. CARACTERISTICAS
      1. Actitud positiva
      2. Capacidad para aprender eficazmente
      3. Capacidad para crear
      4. Capacidad para evaluar
      5. Virtud de cumpliento
2. FUNCIONES
  1. Reclutamiento y Selecciòn
  2. Contrataciòn
  3. Inducciòn
  4. Evaluaciòn de desempeño
  5. Remuneracion
  6. Motivacion
  7. Desvinculacion
  8. Bienestar
3. FINALIDAD
  1. Mejorar las aptitudes del empleado
  2. Cambiar actitudes
  3. Facilitar la oportunidad
  4. Desarrolla capacidades
ADMINISTRACIÒN DE SALARIOS
1. Es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización.
  1. IMPORTANCIA
    1. Es la atribucion o pago de sus actividades en la empresa.
    2. Es tomado como el costo de produccion de sus procesos de elaboracion
    3. Es el medio de subsistencia en la poblacion
    4. CARACTERISTICAS
      1. Analisis de puestos
      2. Valoracion de trabajo
      3. Calificacion de meritos
2. FINALIDAD
  1. Es hacer menos complejo el calculo y la determinación de los salarios en las empresas a través de una fácil metodología pero completa.
    1. Salario justo
    2. De acuerdo a sus actividades
3. FUNCIONES
  1. Incentivo para mejorar destrezas y habilidades
  2. Empleados en termino de excelencia
  3. Motivar a los empleados
  4. Oportunidad de lograr aspiraciones

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	Creado por rgarcia947 hace alrededor de 9 años