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Liderazgo y toma de decisiones de la alta gerencia.
Descripción
Grupo Colaborativo, Auto-desarrollo Gerencial
Sin etiquetas
estrategia como alternativa de mejora en la alta gerencia
estrategia de peter senger.
unificación de aportes
Mapa Mental por
Nohora hernandezg
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Nohora hernandezg
hace alrededor de 9 años
33
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Resumen del Recurso
Liderazgo y toma de decisiones de la alta gerencia.
Estrategia de implementación, Peter Senger.
Pensamiento Integral
Identificación Integral, Sentido de Pertenencia.
Creación de Espacios que Fortalece la Innovación.
Apoyo Constante de la Sinergia.
Modelos Mentales,
Pensamientos Compartidos
Resolución de Problemas.
Desarrollo Integral de Capacidades
Resolución de Conflictos.
Perfeccionamiento personal
Promoción de Estrategias de Aprendizaje.
Estrategias Motivacionales
Crecimiento Personal y Profesional
Visión compartida
Establecimiento de Metas.
Construcción Grupal de Objetivos.
Visión Compartida del futuro.
Aprendizaje en Equipo.
Generación de Estrategias de Aprendizajes Colectivas.
Transformar las habilidades interactivas y colectiva
Desarrollar habilidades y conocimientos Colectivos
Logro de Resultados Colectivos
Estrategia de implementación, Peter Senger.
Learning Organization
Compromiso con el Aprendizaje
Apoyo a la formación Constante de los Empleados
Practicar la democracia en el trabajo.
Fomentar un clima favorable al aprendizaje
Fomentar la Cultura del aprendizaje, desaprendizaje y reaprendizaje continuo
Learning Organization
Usar las tecnologías de la información como herramienta facilitadora.
Aprender y adaptarse más rápido que sus competidores.
Animan el aprendizaje en equipo
Creación de espacion para comparte conocimiento, habilidades y experiencias
Se liga la recompensa con la productividad.
Traducen lo aprendido a la práctica
Observan el entorno para anticiparse al mercado
Recursos multimedia adjuntos
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