2809399
Descripción
Mapa Mental por Diana María Mosquera Martinez, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Diana María Mosquera Martinez
hace más de 9 años
|
|
Estrategia Vs OE
- Se identifican en la búsqueda de productividad, calidad, mejor desempeño, lo que se traduce en sostenibilidad y
rentabilidad para la empresa. sin embargo......
- La estrategia busca
la creación de un
posicionamiento de
un valor único, siendo diferentes. lo cual se traduce en:
- Posición estable,
exclusiva con valor, caracterizada por
- Satisfacer
< necesidades a >
número de clientes
- Satisfacer >necesidades a < número de
clientes
- Satisfacer > necesidades a > clientes en un nicho de
mercado
- Satisfacer > necesidades a > clientes en un nicho de
mercado
- Satisfacer >necesidades a < número de
clientes
- Satisfacer
< necesidades a >
número de clientes
- Realización de actividades únicas
- Una posición estratégica sostenible descartando
elementos o actividades. Al haber mas de algo, se
requiere menos de lo otro. y se descarta por:
- Inconsistencia en la imagen
- Existencia de diferentes actividades que
requieren distintas configuraciones, de
equipos, personal etc.
- Por limitantes en l a coordinación y
control interno. Decisión de gerencia.
- Inconsistencia en la imagen
- La estrategia incluye todo un sistema de actividades y no
un conjunto de partes, lo cual supone ....
- Que la ventaja competitiva es producto de la manera como se AJUSTAN y
refuerzan las actividades unas con otras, lo cual facilita la SOSTENIBILIDAD.
- Que la ventaja competitiva es producto de la manera como se AJUSTAN y
refuerzan las actividades unas con otras, lo cual facilita la SOSTENIBILIDAD.
- Posición estable,
exclusiva con valor, caracterizada por
- La EO busca realizar actividades similares de mejor
manera que la competencia, sin marcar diferencia, por eso..
- Resulta insuficiente para generar sostenibilidad y rentabilidad, por
cuanto:
- Las prácticas operacionales se imitan con facilidad.
- No existen elementos
diferenciales entre las empresas
- Finalmente, se termina compitiendo
por precios y nadie gana
- Las prácticas operacionales se imitan con facilidad.
- Busca lograr la excelencia en cada una
de las actividades de manera individual
- Resulta insuficiente para generar sostenibilidad y rentabilidad, por
cuanto:
- La estrategia busca
la creación de un
posicionamiento de
un valor único, siendo diferentes. lo cual se traduce en:
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.