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Descripción
Mapa Mental por Pėrikith0 Azūl, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Pėrikith0 Azūl
hace casi 4 años
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Modelos para la planeacion, programacion, y control
de proyectos de construccion
- ¿QUE ES UN MODELOS DE
OPTIMIZACION?
- UN MODELO DE OPTIMIZACION ES LA
REPRESENTACION MATEMATICA DE UN
PROBLEMA REAL EN EL CUAL UNO CONOCE
EL IMPACTO DE CADA UNA DE LAS
VARIABLES Y UNO BUSCA ENCONTRAR EL
MINIMO VALOR )O MAXIMO) POSIBLE DE
UNA FUNCION OBJETIVO: COSTOS, VENTAS,
NIVEL DE SERVICIO, ENTRE OTROS.
- UN MODELO DE OPTIMIZACION ES LA
REPRESENTACION MATEMATICA DE UN
PROBLEMA REAL EN EL CUAL UNO CONOCE
EL IMPACTO DE CADA UNA DE LAS
VARIABLES Y UNO BUSCA ENCONTRAR EL
MINIMO VALOR )O MAXIMO) POSIBLE DE
UNA FUNCION OBJETIVO: COSTOS, VENTAS,
NIVEL DE SERVICIO, ENTRE OTROS.
- PROYECTOS DE
CONSTRUCCION
- EN EL CAMPO DE LA INGENIERIA CIVIL, EL
PROYECTO ES EL CONJUNTO DE DOCUMENTOS
MEDIANTE LOS CUALES SE DEFINE EL DISEÑO DE
UNA CONSTRUCCION ANTES DE SER REALIZADA
AL IGUAL QUE ES EL DOCUMENTO EN EL QUE SE
REGISTRAN LOS DATSO NECESARIOS PARA
HACER BENEFACTORIO EL PROYECTO EN
CUANTO A COSTO, TIEMPO.
- EN EL CAMPO DE LA INGENIERIA CIVIL, EL
PROYECTO ES EL CONJUNTO DE DOCUMENTOS
MEDIANTE LOS CUALES SE DEFINE EL DISEÑO DE
UNA CONSTRUCCION ANTES DE SER REALIZADA
AL IGUAL QUE ES EL DOCUMENTO EN EL QUE SE
REGISTRAN LOS DATSO NECESARIOS PARA
HACER BENEFACTORIO EL PROYECTO EN
CUANTO A COSTO, TIEMPO.
- CONSTRUCCION DE REDES DE
ACTIVIDADES DE UN PROYECTO
- ACTIVIDADES
- Las actividades son las tareas
requeridas para terminar el
proyecto.
- SE ENCARGAN DE...
- PROGRAMACION
- EJECUCION
- CONTROL
- PROGRAMACION
- SE ENCARGAN DE...
- PRECEDENTES
- Los precedentes son los acontecimientos
que marcan el principio y el final de
una o más actividades.
- pueden ser
- virtuales
- reales
- espera
- virtuales
- pueden ser
- Los precedentes son los acontecimientos
que marcan el principio y el final de
una o más actividades.
- duracion constante
- exactitud
- exactitud
- duracion aleatoria
- sin exactitud
- sin exactitud
- SUCESORAS
- Son las que siguen
una secuencia ya
establecida para
culminar con el
objetivo de la
planificacion
- Son las que siguen
una secuencia ya
establecida para
culminar con el
objetivo de la
planificacion
- Las actividades son las tareas
requeridas para terminar el
proyecto.
- CARACTERISTICAS Y USOS
- CAMINO CRITICO
- Fase administrativa de planeacion
- Aprovechamiento optimo
- COSTOS
- TIEMPO
- COSTOS
- Aprovechamiento optimo
- ventajas
- Secuencia de actividades
- Secuencia de actividades
- Fase administrativa de planeacion
- CAMINO CRITICO
- SE PUEDE USAR EN
PROYECTOS TIPO:
- financiero
- mercadotecnico
- administrativo
- desarrollados mediante
- lanzamiento de un nuevo producto al mercado
- instalacion y puesta en marcha de un sistema de computo electronico
- preparacion del presupuesto de una empresa
- realizacion de auditorias de E.E.U.U
- TIPOS
- 1°ro
- nodos para tareas y
flechas para la
relacion
- nodos para tareas y
flechas para la
relacion
- 2°do
- flechas para tareas
y nodos para
eventos
- flechas para tareas
y nodos para
eventos
- 1°ro
- lanzamiento de un nuevo producto al mercado
- financiero
- PASOS
- Determinar la secuencia apropiada de las actividades
- Construir un diagrama de red
- DIAGRAMAS
- ayuda a separar y
comprender las
relaciones
- diagrama de Gantt
- Solucionan con
- METODOS
- CPM
- PERT
- PDM
- CPM
- Graficas
- barras
ligadas
- barras
triangulares
- barras
ligadas
- METODOS
- ayuda a separar y
comprender las
relaciones
- DIAGRAMAS
- Determinar el tiempo requerido para cada actividad
- Determinar la trayectoria critica
- Poner al día la carta del PERT según como progresa el proyecto.
- Determinar la secuencia apropiada de las actividades
- ACTIVIDADES
- Aplicación métodos de
planeación, programación y
control de proyectos para
determinar la ruta crítica bajo
condiciones de certidumbre e
incertidumbre.
- Método de la Ruta Crítica (CPM) y
(PERT)
- calidad de la información
- disciplina
- El metodo
comienza
- lista de actividades
necesarias
- Complementos
- gestion
- fisico
- ambos deben tener inicio y
fin
- resultados mejores
- gastos minimos
- ganancias en dinero y tiempo
- gastos minimos
- resultados mejores
- ambos deben tener inicio y
fin
- gestion
- Para tener orden se
usan
- estructuras de trabajo
ETP
- metodologia
- camino critico
- ciclos para realizar
- primer ciclo
- segundo ciclo
- primer ciclo
- planeacion y
programacion
- definicion del proyecto
- lista de actividades
- matriz de secuencias
- elasticidad
- elasticidad
- matriz de tiempos
- probabilidad de retraso
- probabilidad de retraso
- red de actividades
- costos y pendientes
- compresion de
la red
- limitaciones de
- recursos
- economicos
- tiempo
- recursos
- definicion del proyecto
- ejecucion y control
- aprobacion
del proyecto
- ordenes de trabajo
- graficas de control
- reportes y
analisis de
avances
- toma de decisiones y
ajustes
- aprobacion
del proyecto
- ciclos para realizar
- camino critico
- metodologia
- estructuras de trabajo
ETP
- holguras
- mas tiempo
para su
realizacion
- tiempo libre
- tiempo independiente
- tiempo de fluctuacion o tiempo sobrante
- tiempo libre
- mas tiempo
para su
realizacion
- Complementos
- lista de actividades
necesarias
- PROGRAMACION
- Son usados
comunmente con
la finalidad de...
- evitar
errores
- volver a rehacer el trabajo
- anticipar el retorno de
inversion
- evitar
errores
- usa herramientas
como
- redes (PERT y
CPM)
- rutas criticas
- rutas criticas
- diagrama de
barras
- curvas "S" o
informes
- redes (PERT y
CPM)
- Son usados
comunmente con
la finalidad de...
- PLANIFICACION
- exige division de
proyecto
- sistemas
- subsistemas
- componentes
- tareas
- defendiendo la
PBS
- tareas
- sistemas
- exige division de
proyecto
- al final es
analizado
- WBS
- (el
"como")
- (el
"como")
- WBS
- calidad de la información
- planificacion
- orden al
realizar el
proyecto
- requiere
de
- constancia
- paciencia
- constancia
- optimizar
recursos
- tiempo
- probabilidad
- distribucion normal
- distribucion normal
- probabilidad
- costos
- coste directo total
- coeficiente
- aceleracion temporal
- coeficiente
- coste directo total
- tiempo
- requiere
de
- capacidad
analitica
- flexibilidad
- adaptabilidad
- para obtener mejores resultados el proyecto
debe...
- ser
unico
- no
repetitivo
- en algunas partes o en su
totalidad
- en algunas partes o en su
totalidad
- debe ejecutarse todo el proyecto
- poco
tiempo
- sin
variaciones
- el costo debe ser
bajo
- desventajas
- perdidas
- desgaste
- perdidas
- poco
tiempo
- ser
unico
- flexibilidad
- orden al
realizar el
proyecto
- Relacion tiempo -costo en la
duracion de un proyecto:
- Variacion del tiempo
de un proyecto de
acuerdo a:
- costos fijos
- costos variables
- costos fijos
- determinacion de la duracion optima
por medio de la compresion de redes.
- es factible tener el
tiempo estimado
- es necesario tener
- fechas calendarizadas
- fecha de inicio
- fecha final
- fecha de inicio
- fechas calendarizadas
- tiempos de estimacion
- optimista
- tiempo
minimo
- no importa el costo
- elementos
materiales
- humanos
- humanos
- ciclo de
vida de un
proyecto
- identificacion de necesidades
- desarrollo de la propuesta
- realizacion del proyecto
- ventajas
- facil de hacer
- facil de entender
- util herramienta de planeacion
- facil de hacer
- desventajas
- no muestra
dependencia
entre actividades
- no distingue
importancia de
actividades
- no muestra
dependencia
entre actividades
- ventajas
- terminacion del proyecto
- identificacion de necesidades
- tiempo
minimo
- pesimista
- tiempo grande
- es
consecuencia
de
algo
- accidentes
- accidentes
- es
consecuencia
de
algo
- falta de suministro
- retardos involuntarios
- causas no previstas
- tiempo grande
- normal
- tiempo basado en la experiencia del informador
- tiempo basado en la experiencia del informador
- para ahorrar tiempo
- herramientas
- diagramas
- Gantt
- sirve para
- optimizar tiempo
- usa
- ejes para organizar
- horizontal
- especie de calendario
- dias
- meses
- semanas
- horas
- dias
- especie de calendario
- vertical
- barras horizontales
- tareas hechas
- orden del proyecto
- orden del proyecto
- tareas hechas
- barras horizontales
- horizontal
- ejes para organizar
- usa
- optimizar tiempo
- sirve para
- Gantt
- diagramas
- herramientas
- optimista
- es necesario tener
- es factible tener el
tiempo estimado
- Variacion del tiempo
de un proyecto de
acuerdo a:
- Método de la Ruta Crítica (CPM) y
(PERT)
- Nivelacion de recursos
- ayuda a establecer tiempo
- limitado de
- tiempo
- disponibilidad
- tiempo
- limitado de
- promueve tiempos de inicio y final
- estructura de desglose
de trabajo
- estructura de desglose
de trabajo
- es para el orden
- proceso
- desarrollo de la estructura de desglose de trabajo
- establecimiento de dependencias
- asignacion de recursos
- nivelacion de recursos
- idea clave
- buscar
coherencia
- buscar
coherencia
- funcion principal
- evitar retrasos
- identificar tiempos
no usados
- analisis de
dependencias
entre tareas
- analisis de
dependencias
entre tareas
- cronograma de actividades
- mucha exactitud
- mucha exactitud
- identificar tiempos
no usados
- evitar retrasos
- idea clave
- determinar la ruta critica
- basicamente
- nivela las asignaciones
- subasignaciones
- trabajo equitativo
- tareas fijas
- cronograma de actividades
- guia de trabajo
- menos desgasto
- perdidas
- economicas
- mano de obra
- material
- economicas
- perdidas
- bien hecho
- ganancias
- capital
- ingreso de
mano de obra
- expansion de la empresa
- ganancias
- tiempo
- dinero
- trabajo
- tiempo
- expansion de la empresa
- ingreso de
mano de obra
- capital
- ganancias
- menos desgasto
- guia de trabajo
- cronograma de actividades
- subasignaciones
- mejora el tiempo de actividades
- largo plaso
- corto plaso
- se nivela cuando
existan
limitaciones
- fase de planificacion
- plan de proyecto realista
- compatible
- los resultados son
- cronograma realista
- ajustado a recursos disponibles
- a veces se ajusta de nuevo
- inicio
- inicio
- a veces se ajusta de nuevo
- ajustado a recursos disponibles
- necesidades
- incrementar recursos
- cumplir con el plazo
- cumplir con el plazo
- incrementar el plazo
- no incrementar recursos
- no incrementar recursos
- cortar enlace
- tareas
- cumplir con el plazo y recursos
- cumplir con el plazo y recursos
- tareas
- incrementar recursos
- cronograma realista
- compatible
- plan de proyecto realista
- USO DE SOFTWARE
- mayor precision
- exactitud de datos
- mas rapido
- ahorro de
- dinero
- tiempo
- mayores ganancias
- mayores ganancias
- dinero
- ahorro de
- ganancias altas
- beneficios
- costo
- manejo eficiente
- recursos
- recursos
- calidad
- cumplimiento de proyectos
- mejoras del negocio
- mejoras del negocio
- costo
- beneficios
- producto que busca
- satisfacer una necesidad
- especificas
- del cliente
- del cliente
- establecidas en el cronograma
- especificas
- satisfacer una necesidad
- modelos de elaboracion
- idoneos
- funciones de apoyo
- modelo de elaboracion
- cascada
- soluciones tradicionales
- resultados rapidos
- valores tempranos
- resultados rapidos
- soluciones tradicionales
- de prototipos
- desarrollo formal de etapas
- cascada
- funciones de apoyo
- iterativos
- desarrollo de manera
- incremental
- espiral
- tipos de empresas
- circunstancias como:
- tiempo disponible
- presupuesto
- requisitos del cliente
- objetivos a realizar
- tiempo disponible
- circunstancias como:
- manera hibrida
- solo para casos como:
- casos concrertos
- casos concrertos
- solo para casos como:
- incremental
- desarrollo de manera
- idoneos
- mayor precision
- fase de planificacion
- largo plaso
- tiempo fijo sin horas extra
- nivela las asignaciones
- desarrollo de la estructura de desglose de trabajo
- ayuda a establecer tiempo
Recursos multimedia adjuntos
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