ESTRATEGIAS DE MERCADO HOTELERO

Descripción

para sobresalir en el mercado hotelero es necesario realizar el estudio de las estrategias de mercado.
Luisa Fernanda S4596
Mapa Mental por Luisa Fernanda S4596, actualizado hace más de 1 año
Luisa Fernanda S4596
Creado por Luisa Fernanda S4596 hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso

ESTRATEGIAS DE MERCADO HOTELERO
  1. los hoteles y las cadenas hoteleras buscan siempre la forma de hacer crecer su negocio
    1. existen diferentes modalidades
      1. Alianzas estrategicas
        1. One night stand
          1. horizonte temporal, oportunistas, corto plazo
          2. Affaire
            1. acuerdos a medio plazo. protección frente a competidores
            2. I do
              1. compromiso a largo plazo. objetivo: consolidar cadena+crecer.
              2. acuerdo entre cadenas hoteleras para crecer sin descuidar tu CORE BUSINESS
              3. Consorcios
                1. afiliación voluntaria de propietarios hoteleros buscan recursos mas importantes
                  1. Consorcios de marketing
                    1. agrupaciones de hoteles para acciones de marketing
                    2. consorcios de referencia
                      1. afiliaciones para utilizar sistema de reservas
                      2. consorcios integros
                    3. Franquicia
                      1. contrato donde el franquiciado pasa a operar con la misma marca y mismo método productivo
                      2. Management contract
                        1. es la contratación mediante la gestión de hoteles
                        2. Joint venture
                          1. Joint-venture horizontal
                            1. tiene lugar entre competidores y la empresa actúa en el mismo mercado
                            2. joint-venture vertical
                              1. se produce entre comprador y vendedor o entre empresas de niveles consecutivos en una hilera de producción
                                1. suelen ser frecuentes en sectores emergentes y maduros por un fuerte inestabilidad de la demanda
                            3. Arrendamientos
                              1. propietario alquila una empresa hotelera
                              2. Branding
                                1. crear marcas dentro de la misma empresa
                                2. Propiedad
                                  1. lenta y arriesgada. activo muy alto y una paso aun mas alto ya que es de financiar
                                  2. Adquisiciones-Fusiones
                                    1. comprar otras cadenas y propiedades.
                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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