TEORÍAS DE DESARROLLO INDUSTRIAL REGIONAL Y POLÍTICAS DE SEGUNDA Y TERCERA GENERACION

TEORÍAS DE DESARROLLO INDUSTRIAL REGIONAL Y POLÍTICAS DE SEGUNDA Y TERCERA GENERACION

Nota:

• AZETHSRTH

1. Se presenta en varias generaciones de políticas.
   1. I. RE-PENSANDO EL DESARROLLO REGIONAL
      1. Tres generaciones de perspectiva de política.
         1. Redistribución de crecimiento economico
            1. Se dio en los años 50 y 60 Buscaba influir sobre la localización de las empresas.
            2. empresas Cambio en la búsqueda de alternativas de desarrollo regional.
            3. Cambios fuertes en el entorno económico y político internacional.
            4. Aparecieron los distritos industriales, generaron la base para un desarrollo industrial regional alternativo (endógeno regional).
         2. políticas regionales de industrialización
            1. la nocion central de estas políticas fue aumentar las capacidades de desarrollo de una región.
            2. una diferencia importante con las políticas de la primera generación es que l gobierno ya no esta en el centro de la política.
         3. tercera generacion
            1. conocimientos avanzados
            2. evaluación del desarrollo endógeno y sus políticas recientes
   2. II. ESPECIALIZACION FLEXIBLE Y DESARROLLO REGIONAL INDUSTRIAL.
      1. INTRODUCCION A LA ESPECIALIZACION FLEXIBLE.
         1. L a especialización flexible se definio como el nuevo modelo de desarrollo industrial.
         2. La especialización se presento con dos opuestos polares.
            1. el primer polo consistía en la producción masiva de gran escala con base en una tecnologiade maquinaria dedicada, de propósitos únicos y operados por obreros semicalificados.
            2. el otro polo se baso en manufacturas de productos con especificaciones de los clientes y con una tecnología de maquinaria múltiple propósitos y métodos de producción flexible, operados por trabajadores calificados.
         3. descentralización: reorganización de la firma grande en un numero de pequeñas unidades, todas bajo la propiedad y el control central.
         4. desinvolucramiento: son franquicias, las firmas grandes mantienen vínculos con las firmas pequeñas sin tenerlas en propiedad.
         5. desintegración vertical: es la externalización de la producción en unidades separadas de propiedad.
      2. TEORIAS MACRORREGIONALES DE ESPECIALIZACION Y ACUMULACION FLEXIBLE
         1. las industrias intenisvas en desarrollo de diseño y en contenido artesanal produciendo principalmente para consumo final.
         2. los sectores industiales de alta intensidad tecnológica cada uno con su red asociada de proveedores de insumo y subcontratantes
         3. los sectores que representan funciones de servicio, especialmente los servicios empresariales.
         4. las aglomeraciones representan un inventario de economías externas, instituciones, y capital económico-social, llo que constituyen la capacidad productiva de un territorio.
         5. los sistemas regionales de producción flexible constituye una nueva oportunidad para el desarrollo industrial en los países del tercer mundo.
      3. PERSPECTIVAS DEL NIVEL MESO SOBRE ESPECIALIZACION FLEXIBLE
         1. DISTRITOS INDUSTRIALES: GENERA VENTAJAS DE COSTOS, CREA OPORTUNIDADES PARA UN APRENDIZAJE MAS RAPRIDO; PARA LA INNOVACION Y EL MEJORAMIENTO TECNOLOGICO.
         2. EFICIENCIA Y ACCION COLECTIVA: manera de superar las desventajas en tamaño , es decir, empresas individualistas que están en una posisiocn débil para competir.
         3. REDES Y ACCION DE REDES: transacciones entre firmas, es decir relaciones de larga duración entre las firmas.
            1. REDES HORIZONTALES:firmas pequeñas e independientes. intercambio de mercado
            2. REDES VERTICLES: una firma grande descentraliza sus operaciones a empresas separadas. intercambio coordinado por jerarquia
         4. SUBCONTRATACION: genera nuevas oportunidades en los mercados intermedios.
      4. ESTUDIOS DE CASO DE AGRUPAMIENTOS Y DE DISTRITOAS INDUSTRIALES.
         1. DISTRITOS INDUSTRIALES EN EUROPO: se dedican a la prodruccion de textiles, zapatos, muebles, loza e ingeniería mecánica; autores de esa época estudiaron la producción de calzado en varias regiones.
         2. LOS DISTRITOS INDUSTRIALES COMO POLITICA
            1. APOYO EN LAS AREAS DE EDUCACION Y ENTRNAMIENTO,CIENCIA Y TECNOLOGIA
               1. SEGUN COOKE Y MORGAN LAS FIRMAS PEQUEÑAS CARECEN DE CAPACIDAD INNOVADORA
                  1. LOS MAYORES QUE AFECTANEXPONE LOS AGRUPAMIENTOSA LA COMPETENCIA INTERNACIONAL
                     1. DONDE LAS MIPYMES SIRVEN COMO PROVEEDORAS DE FIRMAS GRANDES QUE ORGANIZAN LAS CADENAS PRODUCTIVA
2. POLITICAS INDUSTRIALES REGIONALES
   1. DESARROLLO RAPIDO DE TECNOLOGIAS DE LA COMPETENCIA GLOBAL
      1. COOPERACION VERTICAL ENTRE FIRMAS Y SUS PROOVEDORES REFUERZA LA COMPETENCIA ENTRE LAS FIRMAS
   2. POLITICAS DE SEGUNDA GENERACION
      1. NO SE DEBEN IMPONER DESDE ARRIBA SIN O SER ECAJADAS LOCALMENTE PARA QUE SEA EFECTIVAS
      2. LAS FIRMAS SE HAN CONVERTIDO ACTORES PRINCIPALES DE LAS NUEVAS POLITICAS
         1. EFICIENCIA ENTRE PROVEEDORES Y EL ENTORNE EN EL QUE OPERAN
            1. LA PRIMERA ESPECIALIZAN VERTICALMENTE EN LOS SUB PROCESOS MANUFACTURADOS Y DE PRODUCCION GENERA ECONOMIA EN ESCALAAUMENTANDO LA COMPETITVIDAD DE AGRUPAMIENTO COMO CONJUNTO
               1. SEGUNDO GRANDES VENTAS Y COMPLEMENTACION EN LINEA DE PRODUCCION
                  1. TERCERA ADQUISICION CONJUNTA DE CONTRATOS ESPECIALMENTE EN MERCADOS DE EXPORTACION
      3. INFRAESTRUCTURA DE LAS INSTITUCIONES DE APOYO
         1. VARIEDAD EN SERVICIOS DE APOYO A AL EMPRESA PRODUCTIVA COMO: APOYO , MERCADO,PROOVEDORES, FUENTES DE FINANCIACION Y DE TECNOLOGIA
            1. LOS BENEFICIOS DE ESTOS ES PARA PYMES EN PROCESO DE CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES DESARROLLANDO NUEVOS NUEVOS VINCULOS CON EL MERCADO FINAL
               1. SE VIO LA FORMACION DE REDES PARA PONER GRUPO DE EMPRESARIOS EN CONTACTO CON NUEVOS PRODUCTOS Y NUEVAS TECNOLOGIAS
      4. ENCAJE LOCAL SOCIAL
         1. PRIMERO LAS RELACIONES LOCALES SOCIALES CONSTITUYEN REDES DE SEGURIDAD QUE PERMITE A LOS EMPRESARIOS TOMAR RIESGOS E INNOVAREN PRODUCTOS Y MERCADOS
            1. SEGUNDO INTERCAMBIO DE INFGORMACION Y DIFUCION MAS RAPIDA DE INNOVACIONES
               1. TERCERO CONFIABILIDAD ENTRE EMPRESARIOS
                  1. CUARTO IDENTIDAD LOCAL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y SOBRE LOS CURSOS DE ACCION PUBLICA
      5. GOBIERNOS LOCALES Y DESARROLLO ECONOMICO
         1. LOS PROCESOS DE REESTRUCTURACION INDUSTRIAL PROVOCAN PERDIDAS MASIVASDE EMPLEO
            1. DESCENTRALIZACION DEL SECTOR PUBLICO
               1. CAMBIO EN LA PERCEPCION DE SEGURIDAD SOCIAL
                  1. PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL ACTIVANDO EL DESARROLLO ECONIMICO COMO PLANES TECNOLOGICOS Y FUENTES DE OPTUNIDADES ECONOMICAS
   3. POLITICAS DE TERCERA GENERACION
      1. LAS POLITICAS NO PUEDEN SER EXCLUSIVAMENTE REGIONALES O LOCALES
         1. AGENTES EXTERNOS Y EL MANEJO DEL NEXO EXTERNO
            1. LA EMPRESA MULTINACIONAL CONTRIBUYEN A ESTABLECER AGRUPAMIENTOS SECTORIALES CREANDO VINCULOS CON UNIVERSIDADES LOCALES
               1. IMPORTANCIA DE QUE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES TENGAN GERENTES EMPRESARIALES EN MERCADOS ALTAMENTE COMPETITIVOS
      2. NUEVAS FORMAS DE GOBERNABILIDAD
         1. LAS POLITICAS SECTORIALES ESTAN EN MENOR GRADO SUJETAS A POLITIQUEO, LA RESPONSABILIDAD MUTUA PARA FORMULAR E IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS SECTORIALES
            1. REDES DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
               1. REDES NACIONALES DECENTRALIZADAS LAS REDE FACILITANTOMA DE DECISONES BUSCANDO PREVENIR EXTERNALIDADES NEGATIVAS
3. SEGUNDA GENERACION ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO A NIVEL DE LA EMPRESA
   1. TERCERA GENERACION ENFOQUE INSTITUCIONAL DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCALIZADO Y LA POLITICA