LAS MUJERES Y LA BUROCRACIA EN LAS SEMIPROFESIONES
ORGANIZACIONES SEMIPROFESIONALES
-CARECEN DE AUTONOMIA
-MAYORES RESPONSABILIDADES
SOBRE SU RENDIMIENTO -ESTAN
SOMETIDOS A NUMEROSAS REGLAS
QUE GOBIERNAN NO SOLO SUS
TAREAS LABORALES CENTRALES,
SINO TAMBIEN DETALLES EXTERNOS
DE LA CONDUCTA DEL TRABAJO
-GRAN ENFASIS EN EL RANGO
JERARQUICO CON DIFERENTES
RESPONSABILIDADES POR NIVEL
FUERZAS QUE
CREAN DICHAS
CARACTERISTICAS
AUSENCIA DE
MANDATO
ROL BUROCRATICO
DEBIL ORIENTACION
HACIA LA AUTONOMIA
AL CARECER DE DICHA ORIENTACION
EXTRAORGANIZATIVA, ES PROBABLE
QUE LOS SEMIPROFESIONALES
DERIVAN SUS PRINCIPALES
RECOMPEMSAS DE LA POSICION
ORGANIZATIVA, NO DEL RENDIMIENTO
NO PARECEN MUY
INCLINADOS A EXIGIR
AUTONIMOA O A RESISTIRSE
AL CONTROL BUROCRATICO
COMPOSICION
PREDOMINANTE FEMENINA
DE LAS SEMIPROFESIONES
SU VINCULO PRINCIPAL ES
QUE LAS UNE AL PAPEL
FAMILIAR
COMPROMETIENDOLAS DE
UNA MANERA MENOS
INTRINSECA CON EL
TRABAJO DE LOS
HOMBRES Y ES MENOS
PROBABLE QUE
MANTENGAN UN ELEVADO
NIVEL DE TRABAJO
ESPECIALIZADO
EL ACCESO A LAS SEMIPROFESIONES
LA FACIL MOVILIDAD
ASCENDIENTE Y PARA LAS
MUJERES LA DISPONIBILIDAD
DE UN REFUGIO TRANSITORIO
ANTERS DEL MATRIMONIO
MOVILIDAD ASCENDENTE ,
LA MAYORIA HAN
ASCENDIDO A PARTIR DE
ORIGENES FAMILIARES
INFERIORES A SU ESTATUS
ACTUAL
ELECCION LABORAL TARDIA,
LA MAYORIA DECIDEN EN
LOS ULTIMOS AÑOS DE
ESTUDIO O GRADUACION
CON LA FORMACION
MOTIVACION PROFESIONAL,
BASAN SUS DESICIONES DE
UNA MANERA
CARACTERISTICA EN LA
ATRACCION POR EL
CONTENIDO INTELECTUAL DE
SU FUTURO TRABAJO
FAMILIA, TRABAJO E
INTERRUPCION DE LAS CARRERAS
HOGAR FRENTE A TRABAJO:
EL PAPEL, FAMILIAR COMPITE
CON EL PAPEL LABORAL EN
DONDE EL TRABAJO TIENDE A
QUEDARSE EN SEGUNDO
LUGAR
FACTORES QUE COMPENSAN
EL BAJO COMPROMISO
PROFESIONAL
MATRIMONIO CON UN
COLEGA DEL MISMO CAMPO
DISCRIMINACION CONTRA
LAS MUJERES
LA CREENCIA EN LA
SUPERIORIDAD MASCULINA
VALORES, METAS Y CONFORMIDAD
DESEO DE SOCIABILIDAD: LAS
MUJERES TIENDEN A TENER
DESEOS MAS INTENSOS QUE LOS
HOMBRES DE MANTENER
RELACIONES SATISFACTORIAS
EN EL TRABAJO
ORIENTACION HOLISTICA
HACIA LA TAREA-DESEO DE SER
UTILES A OTROS
FALTA DE AMBICION: LA FALTA
DE AMBICIONES
PROFESIONALES DE LARGO
ALCANCE DE ORIENTACIONES
SUBORDINADAS EN LAS
ORGANIZACIONES DONDE
TRABAJAN
FALTA DE COMUNIDADES
PROFESIONALES: ESTA MUY
DEBILMENTE DESARROLLADA
LA FUERZA DE
PROFESIONALIZACION EN EL
GRUPO DE COLEGAS O
<<COMUNIDADES
PROFESIONALES>> QUE
FORTALECEN EL
PROFESIONALISMO
PREDISPOSICIONES DE LAS
MUJERES A LA DOCILIDAD: LAS
MUJES ACEPTAN LA
SUBORDINACION CON MAS
FACILIDAD QUE LOS HOMBRES
EFECTOS SOBRE LAS ORGANIZACIONES
LOS ADMINISTRADORES NO SUELEN
EXPLICAR SUS DISPOSICIONES A
SUBORDINADOS, PERMITIENDOLES
SOLO QUE LES CONSULTEN ANTES DE
TOMARLAS.
EN LAS ESCUELAS LA
SUBORDINACION DE LOS
PROFESORES SE HA AMPLIADO
TRADICIONALMENTE A LA
COMUNIDAD
LAS ENFERMERAS POR EJEMPLO
DEBEN OBEDECER A LOS MEDICOS,
LAS TENDENCIAS DE SUMICION DE
SUS MIEMBROS INDIVIDUALES, LOS
SEMIPROFESIONALES COMPARTEN
OTRA CARACTERISTICA QUE ENCAJA
CON EL MOLDE BUROCRATICO
ORGANIZACIONES PROFESIONALES
-REIVINDICAN UN MANDATO QUE DEFINA
SU TRABAJO Y LA CONDUCTA DE LOS OTROS
HACIA EL -EL PUBLICO LE GARANTIZA ESTA
PRETENSION EN RECONOCIMIENTO DE SU
CONOCIMIENTO Y DE LA RELEVANCIA DEL
MISMO PARA TOMAR DESICIONES SOBRE EL
TRABAJO -EL PUBLICO NO RECONOCE DICHO
MANDATO A LOS SEMIPROFESIONALES
PORQUE NO CREE QUE TENGAN MOTIVO
JUSTO PARA RECLAMAR UN CONOCIMIENTO
ESOTERICO ESPECIALIZADOR
LOS GRUPOS DE REFERENCIA DE COLEGAS
CREADOS ENTRE LOS PROFESIONALES
ESTABLECEN PATRONES DE TRABAJO,
REFUERZAN LAS NORMAS Y RECOMPENSAN AL
BUEN RENDIMIENTOP A TRAVES DEL SISTEMA
DE PRESTIGIO DEL COLEGA
EL MOTIVO QUE IMPULSA A LOS
PROFESIONALES A BUSCAR AUTONOMIA ES DE
DIFERENTE COMPROMISO INTRINSECO CON LA
ESPECIALIZACION DEL CONOCIMIENTO Y LAS
HABILIDADES JUNTO CON LA CONFIANZA EN SU
CAPACIDAD PARA EJERCER ESAS HABILIDADES