Estabilidad, movilidad y cumplimiento del personal

Nota:

• costos del departamento de empleo. b)costos de entrenamiento c) pago al entrenado, superior a lo que produce. d) Roturas, desperdicio e inutilizacion de materiales e) costos posibles por concepto de accidentes f)costo del tiempo extra de accidentes g) perdida de produccion en el intervalo comprendido entre la separacion del empleado anterior y la fecha en que aquel que le remplaza

1. transferencias
2. ascensos
3. promociones
4. Descensos
5. TIPOS DE PROGRESO DE LOS TRABAJADORES

   Nota:

   • los trabajadores pueden revelarse como ambiciosos: los que nunca quedan satisfechos y siempre buscan un nuevo mejoramiento, un nuevo ascenso. lo ideal es quiza encontrar el trabajador responsable.
   1. Ausentismo y retraso

      Nota:

      • entre las causas principales se mencionan las siguientes: 1 la lejania de la empresa 2 las enfermedades, sobre todo de tipo cronico 3 la lenidad por parte de la empresa 4 la actitud de descontento frente a la empresa 5 el desacoplamiento de un trabajador en su puesto,
      1. las entrevistas periodicas

         Nota:

         • estan conviene celebrar periodicamente a cada uno de los empleados, cada vez que estos cumplen un año en la empresa. deben tener como caracter fundamental el hacer sentir al ampleado que se le toma en cuenta individualmente, por ello no deben convertirse en la mera rutina.
         1. entrevistas de salida

            Nota:

            • es la que se realiza cuando un trabajador renuncia a su puesto por cualquiera de los motivos, aunque seria deseable poderla tener aun en los casos en que la propia empresa es quien lo coloca fuera de ella.
   2. espontaneo

      Nota:

      • cuando un trabajador esta bien motivado y recibe la atencion adecuada, por si mismo aunque esta sea gradual, lograra siempre el progreso necesario en la empresa
   3. impulsado

      Nota:

      • muchos trabajadores no son capaces de progresar si no es a base de impulso, que pronto pierde su fuerza, hasta que reciben nuevamente otro impulso
   4. Erratico

      Nota:

      • hay trabajadores que progresan, se detienen, o retroceden casi siempre a problemas personales que confrontan
   5. frenado

      Nota:

      • trabajadores que por largo tiempo habian mostrado progresos apreciables, bruscamente parecen estacionarse.
   6. retroceso

      Nota:

      • trabajadores que habian sido inmejorables, o que, por lo menos tendian a desarrollarse, bruscamente pasan a situaciones de rendimiento y de actitud totalmente inferiores a las que ya habian alcanzado.

Nota:

• puede definirse como el numero de trabajadores que salen y vuelven a entrar en relacion con el total de una empresa, sector, nivel jerarquico, departamento o puesto.

1. ventajas

   Nota:

   • la empresa cuenta siempre con personal mas joven, lo cual, sobre todo tratandose del que esta en contacto con el publico, principalmente se trata de personal femenino, puede ser una razon importante para aceptar una rotacion mayor que la normal
2. causas de la rotacion

   Nota:

   • por muerte por jubilacion por incapacidad permanente por enfermedad por renuncia del trabajador por despiso por mala seleccion y acomodacin por razones personales por inestabilidad natural