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Modulo 1
Descripción
Tarea Modulo 1
Sin etiquetas
organización y metodos
josue ordoñez
administracion de la producción i
Mapa Mental por
Josue Carranza
, actualizado hace más de 1 año
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Menos
Creado por
Josue Carranza
hace casi 4 años
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Resumen del Recurso
Modulo 1
Desafíos de la cultura organizacional
La mejor cultura organizacional posible es asunto de cada directivo.
Preguntas sobre la Cultura Organizacional que debe hacer un Directivo
Impulsara su desempeño
Los va a hacer mejores personas
Promoverá una mejor empresa
Tenemos la cultura organizacional correcta
Enfoque manera proactiva
Cumplimiento de sus objetivos estratégicos
Valora los riesgos potenciales asociados
Tipos de Cultura
Culturas positivas
Culturas tóxicas
Cultura empresarial en tiempos de pandemia: best practices durante la Covid-19
La gestión de recursos humanos
ha trabajando a contrarreloj para garantizar la seguridad adecuada de todos sus empleados
La salud es lo primero: teletrabajo & seguridad
Ha sido clave para que muchas empresas hayan podido continuar su actividad durante estos meses
Beneficios como ahorro de tiempo, mayor concentración y, por tanto, aumento de la productividad,
Sostenible a largo plazo se debe hacer mecanismos de vacaciones y trabajo flexible
La importancia de la comunicación interna
Cobra una especial relevancia en estos momentos
Evitar que los trabajadores se hagan falsos rumores
Se deben informar en todo momento de la situación de la compañía
No olvidar la comunicación con clientes y proveedores
Hora de ser solidario
Poner en valor la RSC y sus implicaciones en beneficio de la sociedad
Generar un impacto positivo real en la sociedad
Su reputación y buena imagen se verán incrementadas.
Atraer al mejor talento
Serán indispensables
Demostrar interés por sus necesidades y expectativas para que pueda desarrollar
La selección de personal se convierte en una herramienta muy útil
Evaluando el Clima Organizacional, Oportunidades y Desafíos
Puntos cardinales para el logro del crecimiento y desarrollo integral de las organizaciones
Rápido crecimiento por un entorno competitivo y demandante
Garantizan su sobreviviencia y potenciar su crecimiento
Es una herramienta estratégica para las organizaciones
Permite identificar dos tipos de fuerzas:
Las impulsoras
Las restrictivas
Dimensiones de Empresas
Liderazgo
Claridad de Roles y Funciones
Estructura Organizacional
Desarrollo Profesional y Capacitación
Gestión del Conocimiento
Autonomía y Toma de Decisiones
Carga de Trabajo y Conciliación ETC.
COVID-19: EL RETO DE MANTENER UN CLIMA LABORAL POSITIVO CUANDO EL ENTORNO ES NEGATIVO
El ambiente de trabajo juega un papel esencial
Para crecimiento de la organización
Desarrollo individual de los colaboradores
Clima laboral
Satisfacción del personas
Formar equipos de alto desempeño
Comprometidos con el logro de los objetivos
Mantener un clima laboral estable requiere la participación de todos los niveles de la organización
Los gerentes deben mostrar una actitud positiva ante la situación
Mantener un buen clima laboral representa un gran desafío para muchas empresas
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