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Descripción
Mapa Mental por manuel alfonso valdés escobar, actualizado hace más de 1 año
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Creado por manuel alfonso valdés escobar
hace casi 4 años
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Teorías de la
Administración
- Nos proponen ideas de un investigador o grupo de autores de como debe de funcionar la
administración para poder lograr una mayor efectividad y poder alcanzar los objetivos
planteados
- Enfoque
- Teoría Científica
- Frederick Taylor
- Propone la racionalización del trabajo obrero dividiendo
la producción y la organización industrial para poder
alcanzar una mayor efectividad.
- Principios
- Planeación- Preparación-Control-Ejecucción
- Planeación- Preparación-Control-Ejecucción
- Principios
- Propone la racionalización del trabajo obrero dividiendo
la producción y la organización industrial para poder
alcanzar una mayor efectividad.
- Frederick Taylor
- Teoría
Clásica
- Henry Fayol
- Establece un sistema de comportamiento gerencial
haciendo énfasis en 6 funciones básicas y 14 principios fundamentales.
- Funciones Administrativas
- Funciones técnicas
- Funciones comerciales
- Funciones financieras
- Funciones de seguridad
- Funciones contables.
- Funciones administrativas
- Planificar-Organizar-Dirección-Control-Coordinación
- Planificar-Organizar-Dirección-Control-Coordinación
- Funciones técnicas
- 14 Principios
- División del trabajo
- Autoridad y responsabilidad
- La
disciplina
- Unidad de mando
- Unidad de dirección
- Subordinación del interés individual al general.
- Remuneración
- Jerarquía
- Centralización
- Orden
- Equidad
- Estabilidad
- Iniciativa
- Espíritu de cuerpo.
- División del trabajo
- Funciones Administrativas
- Establece un sistema de comportamiento gerencial
haciendo énfasis en 6 funciones básicas y 14 principios fundamentales.
- Henry Fayol
- Teoría de las Relaciones
Humanas
- Elton Mayo
- Surge de la necesidad de de contrarrestar la
deshumanización del trabajo. Se orienta en las
personas , sus relaciones y sus funciones en las
organizaciones.
- Principales Causas del
Surgimiento
- Necesidad de humanizar y democratizar la administración
- Desarrollo de ciencias
humanas.
- Ideas de filosfía de John Dewey y Kurt
Lewin
- Conclusiones del experimento
Hawthorne
- Necesidad de humanizar y democratizar la administración
- Principales Causas del
Surgimiento
- Surge de la necesidad de de contrarrestar la
deshumanización del trabajo. Se orienta en las
personas , sus relaciones y sus funciones en las
organizaciones.
- Elton Mayo
- Teoría de la
Burocrácia
- Max
Weber
- Establecio metodos basado en la sociología
moderna, en una forma de organización
humana en la racionalidad
- Características de la
Burocracía
- Carácter legal de
normas y reglamentos.
- Impersonalidad
- Jerarquía de la autoridad.
- Profesionalización y racionalidad.
- Máxima división del trabajo.
- Determinación de reglas
- Carácter legal de
normas y reglamentos.
- Características de la
Burocracía
- Establecio metodos basado en la sociología
moderna, en una forma de organización
humana en la racionalidad
- Max
Weber
- Teoría
Estructuralisata
- Amitai Etzioni
- Pretende conciliar la teoría clásica y la Teoría de relaciones
basándose en la teoría de la burocracia.
- Enfoques
- Organización Formal e
Informal.
- Recompensas materiales y Sociales.
- Análisis inter-
organizacional
- Diferentes niveles Jerárquicos
- Organización Formal e
Informal.
- Enfoques
- Pretende conciliar la teoría clásica y la Teoría de relaciones
basándose en la teoría de la burocracia.
- Amitai Etzioni
- Teoría de los
Sistemas
- Ludwing
Von
- Establecio 3 premisas básicas para afirma que las
propiedades de los sistemas no pueden describirse
significativamente en términos de sus elementos separados.
La comprensión de los sistemas sólo ocurre cuando se
estudian globalmente, involucrando todas las
interdependencias de sus partes.
- Los sistemas existen dentro de sistemas.
- Las funciones del
sistema dependen de
una estructura
- Los sistemas son
abiertos.
- Los sistemas existen dentro de sistemas.
- Establecio 3 premisas básicas para afirma que las
propiedades de los sistemas no pueden describirse
significativamente en términos de sus elementos separados.
La comprensión de los sistemas sólo ocurre cuando se
estudian globalmente, involucrando todas las
interdependencias de sus partes.
- Ludwing
Von
- Teoría
Neoclásica
- Peter Drucker
- Su principal objetivo es el de " Crear Clientes" Sus reflexiones apuntaron
principalmente hacia la Dirección de las empresas, que si se realiza
correctamente, produce progreso económico y armonía social.
- existen dos áreas o Fuentes de
Innovación
- Lo que sucede dentro de la
empresa
- Lo inesperado.
- Lo incongruente
- Innovaciones basadas en los
procesos
- Cambios que se generan en la estructura de la industria y del
mercado.
- Cambios que se generan en la estructura de la industria y del
mercado.
- Innovaciones basadas en los
procesos
- Lo incongruente
- Lo inesperado.
- Lo que sucede fuera de la
industria
- Cambios
demográficos
- Cambios en la percepción de la
realidad
- Nuevos conocimientos en cualquier campo de estudio
- Nuevos conocimientos en cualquier campo de estudio
- Cambios en la percepción de la
realidad
- Cambios
demográficos
- Lo que sucede dentro de la
empresa
- existen dos áreas o Fuentes de
Innovación
- Su principal objetivo es el de " Crear Clientes" Sus reflexiones apuntaron
principalmente hacia la Dirección de las empresas, que si se realiza
correctamente, produce progreso económico y armonía social.
- Peter Drucker
- Teoría del Desarrollo
Organizacional
- Warner G.
Bennis
- Es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias,
actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que
puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y
desafíos.
- Características del Desarrollo
Organizacional
- Valores
Huamnos
- Organización Sistémica
- Utilización de agente de cambio.
- Solución de
Problemas
- Aprendizaje Experimental
- Retroalimentación
- Orientación de
Contingencia.
- Construcción de
Equipos.
- Valores
Huamnos
- Características del Desarrollo
Organizacional
- Es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias,
actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que
puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y
desafíos.
- Warner G.
Bennis
- Teoría Científica
- Enfoque
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