ASPECTOS ORGANIZATIVOS DEL TRABAJO

Nota:

• tecnologia insuficiente: debido a la rapidez con que se producen los cambios tecnologicos tecnologia inadecuada: la tecnologia diseñada para las grandes empresas no siempre es adecuada para las mas pequeñas tecnologia execivamente compleja.

1. tecnologia insuficiente
2. tecnologia inadecuada
3. tecnologia excesivamente compleja

Nota:

• son aquellas sobre las cuales el individuo ejerce un control personal considerable y que inducen una fuerza interior del individuo que lo lleva a terminarlas o continuarlas

Nota:

• es que los individuos y los grupos tengan la oportunidad de promover sus intereses, inlufyendo en la eleccion de acciones alternativas en una situacion determinada.

1. formal-informal

   Nota:

   • la formal se refiere a una participacion dentro de las normas legales, la informal se basa en intercambios no prees critos por ejemple entre supevisor y subordinado.
2. directa-indirecta

   Nota:

   • la directa permite la influencia directa de las personas implicadas, la indirecta funciona a travez de un sistema de representacion
3. grado de influencia

   Nota:

   • se describe normalmente mediante una escala que va desde no informar a los empleados sobre una desicion pasando por informar a los empleados y consultar con los empleados.
4. contenido de la desicion

   Nota:

   • es posible especificar el contenido de la desicion participativva en terminos del area a la que afectara.

Nota:

• supone un problema especial para los trabajadores que no pueden dormir lo suficiente debido a su horario de trabajo, o debido a que sus actividades de ocio son muy extensas.

1. efectos de la privacion del sueño
2. efectos de la privacion parcial del sueño
3. Recuperacion de la privacion de sueño y medidas de salud

   Nota:

   • el unico medio eficaz para recuperarse de la falta de sueño es dormir, en la vida diaria lo mejor es siempre dormir una noche entera para acelerar la recuperacion del deficit de sueño.