null
US
Iniciar Sesión
Regístrate Gratis
Registro
Hemos detectado que no tienes habilitado Javascript en tu navegador. La naturaleza dinámica de nuestro sitio requiere que Javascript esté habilitado para un funcionamiento adecuado. Por favor lee nuestros
términos y condiciones
para más información.
Siguiente
Copiar y Editar
¡Debes iniciar sesión para completar esta acción!
Regístrate gratis
28551296
Teorías administrativas
Descripción
Proceso Administrativo 1 Actividad No. 1 Estudiante: Pablo David Hernández Quintanilla Carné: 000111364
Sin etiquetas
exponente
imagen
principio
año
administración de empresas
Mapa Mental por
Pablo Hernández
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Pablo Hernández
hace casi 4 años
15
0
0
Resumen del Recurso
Teorías administrativas
Frederick Taylor
Teoría científica de la administración (1903)
Henry Fayol
Teoría clásica de la administración (1916)
Los 14 principios de Henry Fayol
1. División del trabajo
Especialización de tareas para producir más con el mismo esfuerzo.
2. Autoridad y responsabilidad
No puede haber autoridad sin responsabilidad y viceversa.
3. Disciplina
Necesaria para el cumplimiento y desarrollo de las metas.
4. Unidad de mando
Un colaborador no debe recibir órdenes de más de un superior.
5. Unidad de dirección
Debe haber un solo jefe y programa para coordinar el conjunto de operaciones que persiguen un mismo fin.
6. Subordinación del interés individual al general
El interés de grupo prevalece sobre la que cada persona aspira alcanzar a través de la organización.
7. Remuneración al personal
El pago del trabajo debe ser valorado y reconocido monetariamente.
8. Descentralización vs centralización
Los jefes pueden delegar funciones en sus subordinados en la medida de lo posible.
9. Jerarquía
Se refiere al reconocimiento de la cadena de mando.
10. Orden
“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
11. Equidad
Todo superior debe actuar en forma justa.
12. Estabilidad del personal
Debe haber estabilidad en el personal para que se dé el desarrollo del empleado.
13. Iniciativa
A. Logra el desarrollo de la organización. B. Los jefes deben fomentar la iniciativa de su personal.
14. Espíritu de grupo
La unión y la armonía del personal son la fuerza de la empresa.
Elton Mayo
Teoría de las relaciones humanas (1932)
Max Weber
Teoría de la burocracia (1947-1950)
Amitai Etzioni
Teoría Estructuralista (1950)
Ludwing Bertalanffy
Teoría de los sistemas (1951)
Peter Drucker
Teoría Neoclásica (1954)
Warren G. Bennis
Teoría del desarrollo organizacional (1962)
Recursos multimedia adjuntos
Frederick+Taylor (binary/octet-stream)
Henry+Fayol (binary/octet-stream)
Elton+Mayo (binary/octet-stream)
Max+Weber (binary/octet-stream)
Amitai+Etzioni (binary/octet-stream)
Ludwing (binary/octet-stream)
Peter+Drucker (binary/octet-stream)
Warren+G.+Bennis (binary/octet-stream)
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
¿Quieres crear tus propios
Mapas Mentales
gratis
con GoConqr?
Más información
.
Similar
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE CREDITO Y COBRANZA
Magelen Santamaria
La actividad productiva de la empresa
José Ramón Pazos
Explicacion cuidados y partes del cuerpo
diana marcela cardenas carreño
Sistema Financiero Mexicano
Rafael Marinero
Finanzas - NAC - Universidad Israel.
nuevas soluciones
Presupuestos de mano de obra
Rafael Marinero
LIDERAZGO
Daissy Andrea MA
cuestionario equipo 1
tcrz1993
Gestor de Imagen Web / Introducción
Rodrigo Charnichart
¿como crear una empresa?
Dulce Rodriguez
PRESENTACIÓN DEL CURSO DE PRINCIPIOS Y VALORES DE VIDA
Teodoro Alberto Pérez Duering
Explorar la Librería