PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Según la gestión de dirección, ésta establece 3 momentos básicos
PLANEACIÓN
EJECUCIÓN
CONTROL
Parten del análisis sistémico y riguroso del medio ambiente interno y externo de la institución.
ANALIZA
CARACTER INTERNO
Fortalezas
Debilidades
CARACTER EXTERNO
Oportunidades
Amenazas
Las estrategias
posibilitan
orientar la
dirección en que
deben emplearse
los siguientes
recursos:
Recursos humanos
Recursos financieros
Recursos técnicos
Recursos tecnológicos
Encausa el futuro y éxito de una IES
La comunidad Universitaria debe conocer el contenido de los
componentes de la planificación y control estratégicos a fin de que esta tenga
conciencia de las metas que se requieren alcanzar
PARA EL PROCESO DEL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS EN IES SE DEBEN RESPONDER CIERTAS INTERROGANTES
¿Cómo iniciar un cambio?
¿Qué secuencia de pasos puede ser la más apropiada?
¿Cuál debe ser el ritmo del proceso?
¿Existe un procedimiento general para realizar procesos de cambio?