Áreas de Projetos

Descripción

Características e descrição das atividades
Samia Silva
Mapa Mental por Samia Silva, actualizado hace más de 1 año
Samia Silva
Creado por Samia Silva hace alrededor de 4 años
19
0

Resumen del Recurso

Áreas de Projetos

Nota:

  • Setores de uma organização - responsabilidades - atribuição - competências e habilidades
  1. 1.ESCOPO

    Nota:

    • - Esforço ou trabalho necessário para fazer algo ou entregar alguma coisa (produto ou serviço) - Informações essenciais: descrição, objetivos, custos, responsáveis, premissas, atividades, prazos, entregas (fases)... - Define e controla tudo o que faz ou vai fazer parte do projeto
    1. 1.1. Coletar os requisitos
      1. 1.2. Definir o escopo
        1. 1.3. Criar a EAP
          1. 1.4. Verificação e controle
          2. 2. RISCO

            Nota:

            • - série de eventos ou acontecimentos que ocorrem sob condição de ameaça (pode causar prejuízo) - planejar, identificar e analisar - plano de resposta para sanar / amenizar possíveis problemas - monitoramento e controle - OBJETIVOS PRINCIPAIS  aumentar impactos +  reduzir impactos -
            1. 2.1. Planejamento do gerenciamento de risco
              1. 2.2. Identificar os riscos
                1. 2.3. Análises qualitativas
                  1. 2.4. Análise quantitativa
                    1. 2.5. Planejar as respostas
                      1. 2.6. Monitoramento e controle
                      2. 3. TEMPO

                        Nota:

                        • CRONOGRAMA - manter a sequencia de atividades organizadas - facilitar o controle - busca cumprir os prazos e as responsabilidades (atividades / funções) - estima as tarefas, prazos, recursos = PONTUALIDADE - flexível porque podem acontecer imprevistos - forçar a mudar
                        1. 3.1. Definir as atividades
                          1. 3.2. Sequenciar as atividades
                            1. 3.3. Estimar os recursos
                              1. 3.4. Estimar a duração das atividades
                                1. 3.5. Desenvolver o cronograma
                                  1. 3.6. Controlar o cronograma
                                  2. 4. QUALIDADE

                                    Nota:

                                    • - processos que vão planejar, gerenciar e controlar os requisitos de qualidade - garantir o que o cliente pediu *satisfação
                                    1. 4.1. Planejar a qualidade
                                      1. 4.2. Realizar a garantia de qualidade (critérios)
                                        1. 4.3. Controlar a qualidade
                                        2. 5. PESSOAS

                                          Nota:

                                          • - gerenciar competências, habilidades e atitudes - organização e direcionamento nas tarefas - AGREGAR CONHECIMENTO (POTENCIAL) E FORTALECER OS COMPORTAMENTOS - descrever as necessidades, competências e habilidades (manual de RH + função + cargo + tarefa)
                                          1. 5.1. Desenvolver o plano de RH
                                            1. 5.2. Mobilização das equipes do projeto

                                              Nota:

                                              • Ações de Motivação Pesquisa de Clima Harmonia no ambiente de trabalho Planos de remuneração - bonificação, comissão etc Plano de carreira
                                              1. 5.3. Desenvolver as equipes

                                                Nota:

                                                • Treinamento e Capacitação - Gestão por competência - Avaliação de desempenho - Avaliação de Performance - Universidade Corporativa - Análises 90°, 180° e 360° - Trainee - Planos de carreira
                                                1. 5.4. Gerenciamento das equipes
                                                2. 6. COMUNICAÇÃO

                                                  Nota:

                                                  • - Processos que asseguram que todas as informações sejam geradas, distribui ou compartilha, coleta, armazenar, recuperar e organizar * mantém todos atualizados e alinhados "mesma língua" * evita ou previne ruído na comunicação * planejamento precede INFORMAÇÂO
                                                  1. 6.1. Identificar as partes interessadas
                                                    1. 6.2. Planejar a comunicação
                                                      1. 6.3. Distribuir a comunicação
                                                        1. 6.4. Gerenciar as expectativas das partes interessadas
                                                          1. 6.5. Reportar o desempenho
                                                          2. 7. AQUISIÇÃO

                                                            Nota:

                                                            • - processos necessários para comprar ou adquirir os recursos do projeto - propiciar a construção e manutenção das relações comerciais com o objetivo de agregar benefício nas negociações para agregar valor no relacionamento e na finalização do projeto ** negociar - requisitos: preços, taxa, tributos, aspectos contrato etc...
                                                            1. 7.1. Planejar as aquisições
                                                              1. 7.2. Conduzir as aquisições
                                                                1. 7.3. Gerenciar as aquisições
                                                                  1. 7.4. Encerrar as aquisições
                                                                  2. 8. CUSTOS

                                                                    Nota:

                                                                    • - ESTIMATIVAS, ORÇAMENTOS E CONTROLE DE CUSTOS - terminar o projeto dentro do orçamento (manter os custos)
                                                                    1. 8.1. Planejar o gerenciamento de custos

                                                                      Nota:

                                                                      • COMO SERÁ FEITO?
                                                                      1. 8.2. Estimar o custos

                                                                        Nota:

                                                                        • determinar aproximadamente os custos e os gastos com os recursos do projeto
                                                                        1. 8.3. Determinar o orçamento

                                                                          Nota:

                                                                          • agregar o custo estimado para estabelecer uma base de custos
                                                                          1. 8.4. Controle dos custos
                                                                          2. 9. Integração

                                                                            Nota:

                                                                            • - combinar as partes, as fases do projeto (direciona todas as atividades e leva todos a um objetivo comum) - UNIFICAR, CONSOLIDAR, ARTICULAR, CONECTAR... - gestão das áreas - conhece todos os processos **GESTOR - resolver conflito - comunicação - tomada de decisão - gerar motivação
                                                                            1. 9.1. TAP (Termo de abertura do projeto)
                                                                              1. 9.2. Desenvolver o planejamento de gerenciamento do projeto
                                                                                1. 9.3. Orientar e gerenciar a execução do projeto
                                                                                  1. 9.4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto
                                                                                    1. 9.5. Realizar o CIM (controle integrado de mudança)
                                                                                      1. 9.6. Encerrar o projeto ou a fase / etapa
                                                                                      2. 10. STAKEHOLDERS

                                                                                        Nota:

                                                                                        • - estão direta ou indiretamente envolvidos no projeto - imagem positiva - COMUNICAÇÃO - Interesses são ou podem ser afetados
                                                                                        1. Quem são?
                                                                                          1. Clientes
                                                                                            1. Fornecedores
                                                                                              1. patrocinadores
                                                                                                1. Investidores
                                                                                                2. Engajamento e Comprometimento
                                                                                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                                                                                Similar

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                                                                                                Melina Contreras
                                                                                                Biologia Exani-II
                                                                                                fer rg