trabajo de analisis

Descripción

trabajo sobre el project y cmo debe utilizar
johanafreire1996
Mapa Mental por johanafreire1996, actualizado hace más de 1 año
johanafreire1996
Creado por johanafreire1996 hace más de 9 años
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Resumen del Recurso

project
  1. es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.
    1. Project es una herramienta que se puede aplicar en cualquier área en donde se trabaje por planeación de proyectos, es decir, en casi todo. Estas áreas pueden ser el ramo de la construcción, ramo industrial, comercial y en general todas las empresas públicas o privadas que quieran mejorar la organización y gestión de sus proyectos.
      1. se podrá controlar los recursos asignados a cada tarea o actividad relacionada con el proyecto y hacer cálculos de rutas críticas para optimizar tiempo y recursos. En lo personal, creo que es una muy buena idea utilizar este programa más el trabajo en la gestión de proyectos.
      2. es un software de administración de proyectos desarrollado y vendido por Microsoft.
        1. ventaja
          1. ofrece es una manera de crear una nueva cultura de planeación y seguimiento en las actividades de las empresas.
            1. Administradores y jefes de proyecto emplean Microsoft Project para planificar y controlar el desarrollo de un proyecto, la organización adecuada y eficaz de las tareas, con el fin de evitar retrasos y mantenerse dentro del presupuesto asignado.
            2. objetivo
              1. es el de planificar de antemano el camino a seguir, identificando riesgos y teniendo claro el objetivo final del proyecto. De esta manera se puede construir una estructura eficaz y eficiente que minimice los gastos y asegure que nuestro proyecto se llevará a cabo de la mejor forma posible.
              2. herrramientas
                1. ruta critica
                  1. Control de proyecto.
                    1. Diagrama de Gantt.
                      1. Sobrecarga de recursos.
                        1. Cálculo de costos.
                          1. Resumen de proyecto.
                          2. es empezar a usarlo para realizar tareas básicas de administración de proyectos. Los siguientes vínculos proporcionan instrucciones y vídeos que le ayudarán a avanzar en la dirección correcta.
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