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2886501
Ambiente interno de la empresa
Descripción
ambiente interno de la empresa
Sin etiquetas
clima
estructura
tipos
Mapa Mental por
walkyrosales
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
walkyrosales
hace más de 9 años
39
0
0
Resumen del Recurso
Ambiente interno de la empresa
Clima organizacional
Ambiente interno.
tangibles
intangibles
competencias
Analisis
Variables
flexibilidad
responsabilidad
estandares
Variables que arruinan
feedbak
criterio por el trabajo de otros
competir entre ellos
ignorar ideas de empleados
despidos sin razon
hostigar a los salientes
monitoreo en redes
equilibrio entre vida y trajo.
Estrategias para medir el clima organisacional. (García y Bedoya).
Observar el comportamiento y desarrollo
Entrevistas directas
Realizar una encuesta
variables estructurales (Gilmer 1964)
El tamaño
estructura organizacional
complejidad de los sistemas
la pauta de liderazgo
direcciones de metas
Enfoques del clima organizacional (Dessler1976)
enfoque objetivo
enfoque subjetivo
enfoque de sintesis
diferentes definiciones de clima organizacional
Álvarez (1995) influye de manera notoria en su trabajo
(chiavenato (2000)cualidades o propiedades del ambiente laboral.
Likert (1986) caracter del ambiente
García (2003) apoyo, recompensa, consideraciones.
Analizar
Evaluar los recursos y la capacidad
Evidenciar las fortalezas y debilidades
Proceso ordenado de actividades
1. Delimitar la información
2. Determinar las heramientas
3. Colectar la información
4. Analizar la información
5. Toma de desiciones
Toda empresa debe de contar con
Misión
Características
motivadora
Fundamentales
posible
concreta
amplia
Definición de la organización
Que sea distinta
Entendible
Otras caracteríticas
Tipos de misión
amplias
flexibilidad
inseguridad
estrechas
Delimita la dirección
enfoque en objetivos
permite
evaluación,ejecución, sean mas sencillas.
Visión
aspiración
corto
mediano
largo
Característica
Integradora
detallada
amplia
definida
dimensiones del tiempo.
positiva
alentadora
realista
posible
consistente
Estructura organizacional
tipos y ramificaciones
organizaciónes según su centralización
organizaciones según su formalidad
formales
lineal
funcional
linea staff
comites
informales
organizaciónes según sus fines
sin fines de lucro
con fines de lucro
empresas
niveles y jerarquías
niivel directivo
toma de desiciones
directores de diferentes áreas
nivel ejecutivo
cumplimiento de planes
jefes de mandos medios
nivel operativo
desarrollo de tareas especifícas
jefes de mandos medios
Recursos multimedia adjuntos
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