Liderazgo (tecnológico) y toma de
decisiones en una empresa
Adaptaciones e innovaciones tecnológicas de la mano del
desarrollo sustentable
Comunicación dentro de la organización
Documentación de procesos
Control y reducción del impacto ambiental
Desarrollo de sistemas de información en las
organizaciones
Procesos de negocios más ágiles y mejor estructurados
Uso de Sistemas de gestión de procesos de negocio
Aumenta la flexibilidad y eficiencia del negocio.
Concientización ambiental
Normas promotoras de la mejora ambiental de la actividad de una
empresa (ISO 14000)
Procedimientos de evaluación de impactos ambientales generados por un proyecto o actividad
Sólo se producen mejoras parciales
Instauración de modelos organizacionales horizontales
Trabajo en equipo y dialogo entre los miembros
Nuevos y mejores métodos de interacción y aprendizaje
Nuevos paradigmas gerenciales y
técnicas de planificación futurista
Mejor planeación por medio de la prospectiva
Permite hacer proyecciones y visionar el futuro
Reducción de costos
La gestión de la información en los ejes de una organización
Está presente en la estructura de la empresa: Procesos, productos, recursos humanos.
La gestión del cambio va de la mano con la innovación y la tecnología
Es vital para el
logro de resultados
Un enfoque sistémico sobre las organizaciones cambia el esquema de análisis por
separado de los componentes de la empresa: estructuras, procesos y conductas de los empleados
La innovación se convierte en una parte necesaria de la
empresa emprendedora y flexible
El pensamiento complejo dentro de la gestión de conocimiento
Conocimiento total de la empresa, desde su componente más pequeño hasta
el más grande
Es ir más allá de lo que se busca para no encontrarse con
alteraciones en las visiones que se tienen de un proyecto,
cubriendo todos los factores posibles que van surgiendo
La Inteligencia Tecnológica y la Gestión de conocimiento
La IT proporciona datos a toda la organización, la
gestión del conocimiento la propaga y establece
estrategias de prospectiva
Fortalecen la búsqueda de información, estructurando una innovación más fuerte
Logran nuevos conocimientos y facilitan la toma de decisiones
Prospectiva tecnológica con gestión de conocimiento
Planeación estratégica
Facilita la proyección de una organización competitiva nivel global
Permite la participación de todos los miembros d la organización
Se hacen necesarias las implementaciones de software y
metodología adecuada para lograr una óptima prospectiva
tecnológica en compañía de la gestión del conocimiento