2909467
Descripción
Mapa Mental por luanadospassos, actualizado hace más de 1 año
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Creado por luanadospassos
hace más de 9 años
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RECRUTAMENTO DE PESSOAS
- PESQUISA INTERNA
- PLANEJAMENTO DE PESSOAL
- Processo de decisão necessario para atingir os
objetivos organizacionais
- MODELOS
- Procura estimada do produto ou serviço
- As necessidades de pessoal, é uma
variável dependente da procura
estimada do produto ou do serviço.
- As necessidades de pessoal, é uma
variável dependente da procura
estimada do produto ou do serviço.
- Segmentos de Cargos
- Escolher um fator estratégico,
estabelecer os níveis históricos e
projetar os níveis futuros de força
de trabalho para cada unidade
- Escolher um fator estratégico,
estabelecer os níveis históricos e
projetar os níveis futuros de força
de trabalho para cada unidade
- Substituição de postos-chaves
- Representação visual de quem
substitui quem na eventualidade de
alguma possível vaga futura dentro da
organização
- Representação visual de quem
substitui quem na eventualidade de
alguma possível vaga futura dentro da
organização
- Fluxo de Pessoal
- Mapeia o fluxo
das pessoas para
dentro, através e
para fora da
organização
- Mapeia o fluxo
das pessoas para
dentro, através e
para fora da
organização
- Planejamento Integrado
- O modelo integrado é um
modelo sistêmico e um
pouco mais abrangente
de planejamento de
pessoal
- O modelo integrado é um
modelo sistêmico e um
pouco mais abrangente
de planejamento de
pessoal
- Procura estimada do produto ou serviço
- Processo de decisão necessario para atingir os
objetivos organizacionais
- Sondagem das necessidades da organização em relação ao R.H
- PLANEJAMENTO DE PESSOAL
- Sistema de informações que oferece
oportunidades de emprego
- PESQUISA EXTERNA
- SEGMENTO DE MERCADO
- Características próprias, atende a
diferentes apelos, expectativas e
aspirações.
- Vantagens
- Aumenta o rendimento. reduz o tempo de processo de
recrutamento e reduz os custos operacionais
- Aumenta o rendimento. reduz o tempo de processo de
recrutamento e reduz os custos operacionais
- Características próprias, atende a
diferentes apelos, expectativas e
aspirações.
- A segmentação do mercado de R.H., e a localização das fontes
de recrutamento
- SEGMENTO DE MERCADO
- TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO
- MEIOS DE RECRUTAMENTO
- Interno
- Quando a empresa preenche as vagas
remanejando seus empregados
- VANTAGENS
- Mais econômico,rápido,
maior indice de validade e
segurança
- Motivação aos empregados,
treinamento do pessoal
aproveitado e um espirito
sadio de competição do
pessoal
- Mais econômico,rápido,
maior indice de validade e
segurança
- DESVANTAGENS
- Falta de recursos humanos internos para
cobrir as necessidades de preenchimento
das vaga
- Limita o número de
candidatos à vaga
- Falta de recursos humanos internos para
cobrir as necessidades de preenchimento
das vaga
- VANTAGENS
- Quando a empresa preenche as vagas
remanejando seus empregados
- Externo
- Quando a empresa preenche as as vagas
com candidatos disponivéis ou de
outras empresas
- VANTAGENS
- Introduz sangue novo na
organização: novos
talentos, habilidades
Enriquece o patrimônio
humano, pelo aporte de
novos talentos e
habilidades
- Introduz sangue novo na
organização: novos
talentos, habilidades
Enriquece o patrimônio
humano, pelo aporte de
novos talentos e
habilidades
- DESVANTAGENS
- Afeta negativamente a motivação dos atuais
funcionários da organização,reduz a
fidelidade dos funcionários ao e requer
aplicação de técnicas seletivas para escolha
dos candidatos externos
- Afeta negativamente a motivação dos atuais
funcionários da organização,reduz a
fidelidade dos funcionários ao e requer
aplicação de técnicas seletivas para escolha
dos candidatos externos
- VANTAGENS
- Consultas aos curriculos
- Recomendação de Candidatos
- Cartazes e anúncios em jornais
- Quando a empresa preenche as as vagas
com candidatos disponivéis ou de
outras empresas
- On - line
- Misto
- Aborda tanto as fontes internas e externas dos recursos humanos
- Aborda tanto as fontes internas e externas dos recursos humanos
- Processo de
recrutamento
- Interno
- MEIOS DE RECRUTAMENTO
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