Analizar la actividad sobre la que se
va a centrar el taller SMED.
Separar lo interno de lo externo.
Organizar actividades externas.
Convertir lo interno en externo.
Reducir los tiempos de actividades internas.
Realizar el seguimiento.
Una vez terminado el taller SMED por primera vez
es vital realizar el seguimiento para ver si el nuevo
estándar definido sufre desviaciones y en caso de
que así sea, poder tomar acciones correctoras.
En esta fase el equipo debe de plantear ideas
de mejora para reducir los tiempos de
ejecución de las actividades internas.
Definir un plan de acción, De esta
forma para cada actividad se
debe indicar que se va hacer,
quien lo va hacer y cuando debe
tenerlo terminado.
Tener un CHECK-LIST y una planificación
ordenada con el fin de que todas las
actividades externas estén preparadas
en el momento vaya a comenzar el
proceso de cambio de referencia.
revisar detalladamente cada una
de las actividades e identificar
aquellas que pueden ser
externas
Se trata de filmar en detalle todas
y cada una de las actividades que
se realizan durante el proceso de
cambio de referencia.
Investigar
Conocer a detalle lo que es:
Producto, operaciones,
maquinaria, layout y conocer los
tiempos del proceso
Crear un equipo
Conformar un buen
equipo de trabajo con
personas capacitadas y
con experiencia
hoy en día su aplicación se ha
extendido a prácticamente
todas las industrias.