Identificación de Necesidades de Diseño

Identificación del Cliente
1. ¿Qué es un cliente?
  1. A cambio de un pago recibe servicios o productos
  2. Es el eje principal
2. Tipos de clientes
  1. El influyente
  2. El ejecutor
  3. El decisor
  4. El usuario
3. Necesidades
  1. Pertenencia y amor
  2. Seguridad y protección
  3. Fisicobiológicas
  4. Estima
  5. Actualización
  6. Conocimiento y entendimiento
  7. Estéticas
4. Se comportan
  1. Cliente B
  2. Cliente A
  3. Cliente D
  4. Cliente C
5. Satisfacción
  1. Contexto
  2. Atención
  3. Calidad
  4. Servicio
¿Qué es diseño?
1. Arte
2. Servicio a terceros
3. Determinar
4. Tipos
  1. Arquitectónico
  2. Gráfico
  3. Web
  4. Interiores
  5. Modas
  6. Industrial
  7. Editorial
5. Entendido por todos
Gestión del Diseño
1. Definir las etapas
2. No son lineales
3. Se adaptan y personalizan
4. Procesos de Gestión de Diseño
  1. Gestión
    1. Táctico
    2. Operativo
    3. Estratégico
  2. Diseño
    1. Creativa
    2. Proyectual
  3. Gestión del Diseño
    1. Programas
    2. Políticas
    3. Proyectos
    4. Creativos
    5. Procesos
5. Formalizar un proceso creatico
6. Procesos de Gestión de la Creatividad
  1. Preparación
  2. Incubación
  3. Revelación
  4. Evaluación
  5. Elaboración
7. Procesos
  1. Interactivos
  2. Estandarizados
  3. Personalizados
8. Creatividad
  1. Producir una relación entre dos cosas que anteriormente no estaban relacionadas
  2. Niveles de la Creatividad
    1. Intención Creativa
    2. Percepción Creativa
    3. Acción y Producción Creativa
9. Ventajas Competitivas
  1. Porter
    1. Bajos costos, diferenciación y focalización
  2. Personalización
  3. Velocidad de Lanzamiento
  4. Diferenciación mediante el diseño
Identificación de las Oportunidades de Diseño
1. Marketing
  1. Poder adquisitivo
  2. Una necesidad o deseo
  3. Disposición para comprar
  4. Capacidad de provisión
  5. Alta probabilidad de obtener un beneficio
2. Gestión Empresarial
  1. Situaciones que se considera que puede perfeccionarse en un sistema
  2. Posibilidad de determinar si el uso de los sistemas ayudaría a la empresa a alcanzar sus metas
  3. Se utiliza
    1. diseño de estrategias de participación en el mercado
    2. Creación de un nuevo producto o servicio
3. Metodologías para Identificar Oportunidades del Servicio
  1. Estudio de Mercado
    1. Nivel de rendimiento
    2. Se fija el diseño conceptual
    3. Identificar empresas
    4. Seleccionar los mercados
  2. Determinación de requerimientos
    1. Ingenieros y diseñadores
    2. Clientes
    3. Competidores
    4. Alta dirección y empleados de la empresa
    5. Universidades y centros de investigación
  3. Cómo Identificar Oportunidades
    1. Desarrollar un equilibrio profesional y personal
    2. Mantener una actitud positiva
    3. Teniendo metas claras
    4. Actuar
    5. Administrar el tiempo
  4. FODA
    1. Fortalezas
    2. Oportunidades
    3. Debilidades
    4. Amenazas
Compresión de los Requerimientos del Público
1. Requerimientos
  1. Propiedades o restricciones que deben satisfacerse
  2. Describen las funciones y restricciones
  3. Definen el "Qué"
  4. define el "Cómo"
  5. Características
    1. Consistentes
    2. Correctos
2. Especificación de Requisitos
  1. Recoge necesidades
  2. Medio de comunicación
3. Tipos de requerimientos
  1. Funcionales
    1. "Qué debe" hacer un sistema
  2. Del Dominio
  3. No Funcionales
    1. "Cómo debe" ser el sistema
4. Especificación de los requerimientos en lenguaje natural
  1. Forma individual
  2. Se numeran
  3. Forma jerárquica
Compresión de los Requerimientos del Mercado
1. Conceptos fundamentales
  1. Ofertas de mercado
  2. Mercados
    1. Necesidades de los compradores
      1. Fijar precios de ofertas
      2. Diseñar buenas ofertas
      3. Identificar las necesidades
      4. Almacenarlas y proveerlas
      5. Buscar compradores
      6. Promocionarlas
  3. Valor y satisfacción
  4. Intercambios y relaciones
  5. Necesidades, deseos y demandas
2. Mercado
  1. Compradores reales y potenciales de un producto o servicio
3. Investigación de mercados
  1. Sistemáticos
  2. Clientes
  3. Disminuyen margen de error
  4. Herramientas
Creación Estrategia de Diseño
1. ¿Qué es la estrategia de diseño?
  1. Diseño
  2. ¿Qué debe contemplar una estrategia de diseño?
  3. Estrategia
2. Factores internos
3. Tomarle una fotografía
4. Factores externos
5. Diseño industrial
6. Diseño gráfico
7. ¿Cómo se percibe la empresa?
  1. Interna
  2. Externa
8. Identidad de marca
Comunicación Visual
1. Productos tipo
2. Influyen
  1. Emisor
  2. Receptor
  3. Código
  4. Medio o canal
  5. Referente
  6. Mensaje
3. Sentido visual
4. Imagen
Brief
1. Nos permite
  1. Conocer mejor al cliente
  2. Rescatar lo más importante de un producto
  3. Focalizar la atención en lo principal
2. Tipos
  1. Publicitario
  2. Creativo
    1. Información
      1. Quién es la competencia
      2. Quién es el público
      3. Mensaje que quiere enviar
      4. Objetivos que persigue
  3. Marketing
  4. Negocio
3. Partes
  1. Descripción del público objetivo
  2. Beneficio a comunicar
  3. Objetivos
  4. Descripción
  5. Timing
  6. Condicionantes
  7. Documentación adicional
  8. Presupuesto
Diagnostico de Comunicación Visual
1. Soportes
2. Transmitir ideas a través de un medio visual
3. Sentido Visual
4. Comunicación visual
  1. Son rápidos de entender
  2. Mensaje conciso, preciso y claro
  3. Los patrones causan impacto

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